来源：以为记（ID: imanlimu）
排版：鱼丸汤圆
前两天和 Mok 聊到写邮件这件事情， 发现大多数职场人士在使用邮件的事情都会有各种各样的毛病。所以，今天就专门聊聊我是怎么写邮件的。
邮件不是 IM 工具
不要在内容中加入各种表情； 不要花花绿绿各种颜色； 不要复制有格式的内容；
不要打扰无关人员
我在魅族的时候，特别讨厌有人发「超级邮件」，就是那种超多收件人、抄送人、邮件组的邮件。其中经常会出现 @ xxx 这样的指令内容。这样的邮件有这样的几个问题：
打扰了很多人； 即便是相关人员，也需要去邮件里面检索「任务」； 相关人员回复时很可能回复所有人，导致二次打扰；（这一点后面说） 不利于保密。
这里简单说一说我去协调各部门时候发邮件的流程：
首先单独和相关对接人沟通，确认好所有细节； 输出成书面邮件单独发送对接人，并会按照要求抄送相关领导和邮件组； 邮件发送以后通知相关对接人。
这样做虽然会稍显麻烦，但只是我自己比较麻烦而已，会让后续对接人更加直接明确知道自己的责任是什么，避免出现纰漏和泄密事件同时也不会打扰到无关人员。
另外，也别在邮件里面用大字号和粗体标明「请立刻回复」这样的字眼了。One mail ，One Topic 一封邮件，只说一件事情，即便是同一个对接人，另外一件事情也请另外发一封邮件进行说明。
分清楚 Reply 和 Reply all 的区别
Reply：仅回复发件人； Reply all ：回复发件人及所有收件人；
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很多人可能并不清楚两者区别，总有人会直接 Reply all 上面提到过的「超级邮件」，导致有一封邮件产生的回复也会出现几十次，你想想，几十上百个收件人，收到同一封邮件和自己无关的邮件是一种怎样的感觉？
没有标题虽然我不喜欢标题，但是我一直都认为邮件的标题非常重要，它能让收件人第一眼就看到这封邮件的主要内容是什么。所以，标题要说清楚是什么事情，这样也会更利于后面的检索。
认真想想你有没有上述的那些问题； 注意排版，不要求多好看，但至少要有良好的可读性； 逻辑清晰且严密（可采用 SCQA 结构）。
SCQA 原则：
Situation：注明邮件的背景（context），提前声明一些概念，避免收件人不知所云
Complication：问题（冲突）是什么？
Question：指出关键点，我们需要做什么？
Answer：给出方案的具体行动，不需要收件人再思考判断。
一般来说，发邮件的时候都是事情即将进入实施阶段的时候，它是一份书面文件，所以大家一定要对邮件足够重视。
希望今天的分享对大家有帮助。
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