编辑导语：单列和双列APP在过去，我们可以看到双列是主流，但现在它们是。单列统一短视频，为什么单列能战胜双列，成为当今主流布局？作者从三个维度分析，希望能激励你。
单列和双列，是的APP两种信息显示形式。在抖音流行之前，双列是信息排序的解决方案。
这符合互联网的发展轨迹——从Web一开始，信息和人之间的互动需要用户主动选择。
用户点击1.0门户中的导航网站，在2.0搜索结果中输入意向页面，在3.0信息流推荐中查看兴趣细节。
在这一趋势的发展过程中，用户对信息的接触越来越准确，媒体对用户行为的影响越来越大。
在阅读信息和信息时，这种影响开始显现出迹象，并在短视频的娱乐中逐渐放大。
在过去的两年里，我们仍然可以看到双列短视频，但现在快手放弃了白手起家的双列，开始拥抱大屏幕单列。视频号优化了推荐的半屏瀑布流开始抖音。
可见，在大家应有的呼声中，单列统一了短视频江湖。好像没有错，应该是这样。但为什么呢？
为什么单列会战胜双列？为什么单列是短视频的唯一解决方案？单列对用户/公司/业务意味着什么？本文将从三个维度进行解释：
单列用户被动观看，平台决定用户观看哪些视频，推荐观看。用户主动选择双列，平台只做推荐列表，播放需要用户点击选择。
因此，一种看似简单的点击行为决定了两种不同的产品开发路径。
看用户是否主动选择，影响的第一件事就是产品的分发逻辑。
分发逻辑是信息流产品的核心，重点是在有限的屏幕大小下展示无限的可能性。在长期战争的背景下，用户先看什么再看什么的分发策略非常重要。
这一重要性体现在推荐上，判断标准是容错的，即当向用户推荐错误时，对用户的干扰越小越好。只有当用户能找到他们喜欢看的东西时，他们才能一直使用产品。
单列推荐是用户的被动选择。此时此刻，用户只能观看推荐视频。用户的头脑是「看」。如果推荐错误，虽然有持续下降的机制，但用户的耐心会继续下降，然后离开。
双列推荐是用户的主动选择，平台推荐列表，用户根据封面和标题点击感兴趣的视频。此时用户在「选」，找到自己感兴趣的视频，不喜欢就刷新列表。即使看到不喜欢的视频，用户也会反思自己选错了，而不是平台推荐的问题。
单列的「看」容错小，一个屏幕只有一个视频，平台必须保证用户观看的视频质量高，用户才能对产品打高分，才能持续使用。
双列的「选」容错大，一屏有十个视频，即使只有一半的视频命中，也会有很好的评价，用户会继续刷。
从公司发展的角度来看，单列要分发头部的热门视频，虽然不能保证用户一定喜欢，但热门视频用户一定不讨厌。单列产品不敢轻易尝试，总是跟着用户的兴趣走，用户看什么就推什么。
然而，双列的推荐是不同的。由于容错大，平台愿意尝试。每次推荐都可以携带私人商品。该平台可以将其意志应用于列表中。这种用户接受度很高。因此，双列信息茧房的问题很少。
一般来说，单列是集中分发，尽量用低容错取悦用户。双列是分散的分发，可以用高容错帮助用户找到美。
单列由平台决定，双列由用户决定。
单列推荐影响观看。用户必须看，即使快速划掉，也是看完之后不感兴趣的决策动作。我们在抖音上看不到重复的视频，因为我们必须反馈每个视频。
双列推荐影响列表。如果用户不点击，无论平台有多焦虑，都没有办法。我们经常在哔哩哔哩看到一段来回推荐的视频，因为平台不知道我们是不注意还是不感兴趣，所以荐一次。
因为用户不知道下一个视频的类型、风格和角色是什么，所以用户的期望就剩下了「惊喜」。不管是什么，只要能「surprise me」的都可以。
随着时间的推移，单列模式下的用户自主意愿变得越来越不重要。被动的观察、被动的微笑、被动的被动唤起情感和同理心，被动地感知生活和社会的各种情况。
然而，双列是不同的。用户根据列表的独立选择，在的独立选择带来了一定的观看期望。这种期望是用户对视频三个要素（标题、封面、人）的初步反馈。实际感觉必须符合反馈，这是一个很好的体验。
这种「预期vs实际」对比度很重要，就是用户自己判断视频质量的价值，好的视频用户觉得时间值得，坏的视频用户自己反思浪费时间。
用户会主动浪费时间吗？肯定不会。所以用户对双列的期望是看「值得花时间」视频，即有用的视频。
简而言之，在平台和用户的教育和教育中，单列给出惊喜，双列应该有用，这在确定产品结构时是注定的。
视频无论单列还是双列，终归是UGC与生产和消费相对应的平台。
短期消费很重要，用户消耗足够的库存热视频会依赖平台。从长远来看，生产很重要，持续高质量的视频输出是用户保留的关键。
创作者对平台的重要性不言而喻，但双列和单列平台对创作者的态度完全不同，这是分发逻辑造成的巨大差异。
单列是筛选逻辑。在众多厂商中找到爆款视频，然后推荐给用户。
由于单列全屏分发，用户消耗时间有限，只要每天有一定的产出，就能满足消费，所以抖音就有了「爆款视频胜过百个普通视频」这是追求爆款的最好例子。
在单列的情况下，用户已经被培养成无情的消费机器，不关注创作者。在用户的潜意识里，好看的是下一个切换的视频，而不是关注未来的视频。
双列是培养逻辑。创作者需要在列表中与其他视频竞争点击率，因此创作者必须做好封面、头图、标题和内容。
视频质量是用户对平台使用感受的决定因素，质量越高，保留率越大。因此，双列平台愿意培养创作者，帮助他们找到粉丝，给他们足够的时间培养。
在双列的情况下，用户会珍惜自己发现的高质量视频。用户独立选择列表→期望匹配→高满意度的路径会让用户愿意关注。
关注后期待创作者的下一个视频，因为用户回到列表是一个漫长的选择过程，不确定自己是否会满意。
单列的中心化筛选机制，决定了创作者必须要爆款、要矩阵帐号（哪个爆用哪个）、有了粉丝之后要收割离场，这是抖音创作者的常规发展路径。
引导创作者必须注重人的设计，保持高质量和观点的输出，为用户带来分散的培训机制「获得感」，然后在粉丝粘性大的基础上接到商单变现，这是B站小红书创作者的发展路径。
两者的区别可能是创作者在为谁工作，单列创作者和平台相互利用，前者转化为客户，后者用爆款视频喂用户。双列创作者和平台相互成就，共同成长。
短视频平台是一头巨大的现金奶牛。虽然两者都是基于流量的广告模式，但在商业实现的逻辑和能力上却大不相同。
根据广告分发的逻辑，商业大致分为CPM(CPC(点击收费)。单列和双列的差异是由显示和点击的差异引起的。
双列是将选择权交给用户，平台只能将广告填充到列表层面，用户需要看到自己感兴趣的广告。
我们看到越来越多的广告与列表信息保持一致，目的是减少广告的干扰，并期待提高点击或误触率）。
单列可以强制向客户推送广告信息，直接推送到播放层次，这是转化率的巨大提高。
不允许用户不看单列广告。虽然会有其他结算条件，如完播率，但双列也有完播率的问题。
在单列模式下，当商家想要曝光时，平台可以直接控制流量分发逻辑。100万显示流量是100万流量。
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然而，双列的自然缺陷是需要点击率转换。按照常规5%的点击率，2000万用户可以满足100万的播放要求。
单列和双列扰程度上，单列和双列不能说是好是坏(下滑切换 vs 混淆列表)，但在流量分配控制方面，单列处于胜利状态。
综上所述，单列双列在产品结构上的差异导致了两者在战略/用户/创作者/业务上的巨大差异。基于差异有好坏对比，然后单列赢了。
快手改为大屏版，视频类抖音，可以说单列赢了。在数据为王的当下，这一定是严格的朋友AB测试后的最终选择。
什么是短视频？娱乐应用。产品要解决的第一个问题是用户为什么要看短视频。
用户有很多娱乐应用。长视频爱优腾和中视频B站西瓜的关键是在使用时抓住用户的情绪，让用户感到有趣。
这不是用户自己发现的美，而是短视频平台在长期竞争过程中必须完成的转型——先把流行、有趣、有趣的视频放在用户的脸上，然后再谈别的。
这里不谈产品的伦理，而是站在竞争的角度。单列视频模式在其他产品竞争中具有优势。
优点是无成本的幸福，用户不需要选择，只要打开就能得到幸福。虽然快乐的内容并不新鲜——只是20年前天涯社区和10年前微博笑话的视频。
用户不介意看什么，也不期望看到什么。这种对内容的无期望，反而是单列更容易满足的情感需求。
从数据的角度来看，用户忍不住要求短视频。
产品的核心是数据，即北极星指数。当指标能够实现时，团队会觉得自己赢得了世界。
但当用户时间下降，用户保留时，团队的解决方案是什么？答案可以是产品分销策略的调整，运营活动的推广，市场的推广。
在双列短视频产品中，总有一个不可避免的方案被拿出来讨论——改为单列模式。
当一种模式总是被讨论时，它就赢了。而且一旦修改，无论数据是否符合预期，都是一条无法回头的路。
资本需要数据兴奋，需要数据实现。现实世界是数据的世界，而不是用户体验和主动选择的世界。
团队不由自主，产品不由自主，用户也不由自主。当一种模式在资本层面得到证明时，另一种模式立即消亡。
娱乐至死，没有第二种模式可供选择，更不用说没有替代门槛的同类产品了。
从商业的角度来看，能赚钱的分方式是一种很好的形式。
双列广告在于位置，在尽可能多的空间中，用更多的位置填写出版例子。但位置有限，一是产品开发位置有限，二是时间表冲突。
单列分发解决了冲突问题。此时，没有列表比列表好。在用户一个接一个的滑动中，每个广告都得到了充分的展示。
从商家和用户的角度来看，当用户看到广告时，广告实际上是无效的。虽然双列也可以控制广告的变化，但前后 展示价值大打折扣。
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单列的广告宣发是等价的，顺序不关键，这是广告分发坪效的极大革新。
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双列在观看转化率没有优势，即使用户分层做到足够细致，但用户不点击也是无效。但单列的广告分发，省去了点击这一步，彻底实现了精准分发。
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