“xxx，你有一个手机联系人在探索中把你设置为暗恋对象。因为你没有使用探索，你的联系人发了短信通知。假如你也暗恋TA，相信很多人对这种短信内容印象深刻，这是探索激活用户的标志手法，作为探索SWIPE中国社交网络的代言人影响了许多人的生活。今天，让我们来看看这个产品的发展过程。
什么是探探，怎么用探探，这里就不科普了。
本文着重探讨如何在社交红海中立足国内市场，希望读者看完后能理清这些问题：
为什么探索的诞生是值得研究的？在探索诞生之前，陌生人社交网络的中场战争探索和陌生人对陌生人社交网络的理解有什么异同Tinder可以赚钱，探探则被收购谈谈探探的潜在市场（笔者意淫）
在介绍探索诞生的背景之前，需要找到历史坐标系作为参考。这部分内容不能省略，否则探索的发展逻辑就无法深入理解。这部分内容不能省略，否则探索的发展逻辑就无法深入理解。
加拿大2010年10月kik”APP上线苹果APP Store，其功能非常简单：基于用户的手机通讯录，直接与联系人使用免费短信聊天。
它最大的创新是让用户基于通讯录建立关系。上线后15天内增加了150万个用户，那个时候iPhone功能机还没有完全取代，这一成就在当时已经非常惊人了。
这边的中国市场还在Copy To China因此，立即涌现出许多免费通信产品，其中最引人注目的玩家有米聊和微信：
2010年12月，雷军的团队发布了Android版本，研发时间只有一周，然后在12月发布iOS版，然而，米聊天的最大优势不是免费短信，因为当时的电信费用已经很便宜了。如果一个产品想要打开一个新的市场，它需要一个转变体验来改善，仅仅节省毫厘米的成本是不够的。
米聊最大的体验是在通信中添加语音和图片功能，符合3G时代用户对通信多媒体化、多元化的需求。
米聊最大的体验是在通信中添加语音和图片功能，符合3G时代用户对通信多媒体化、多元化的需求。
在移动红利的加持下，两个月内，米聊用户从0增加到400万，形成了非常美丽的导入曲线。
2011年1月，腾讯在微信上iOS在平台上推出IM产品研发时间为4个月，略晚于米聊。1.0版微信核心做了两件事:
支持免费发送图片和文字(这是IM基础)支持QQ号码注册及邀请QQ朋友(希望自己帮忙QQ这个产品更像是微信倒流的巨大流量基础，完成冷启动)demo，连MVP因为IM的idea产品本身已)，产品本身没有优势。
因为米聊做得更早，积累了更多的用户(更多的朋友链本身就是障碍)，聊天功能更丰富，所以微信不如米聊，1.0的在线数据结果也得到了验证。
随后在1.1、1.2版本，微信推出通讯录、聊天表情、黑名单，通过邮箱找朋友。整个1.0期
在奠定IM使用户能够进行简单的聊天。
转折点是2.0版，微信2.0版完成史诗迭代:语音功能于2011年5月推出。
米聊的语音是3月上线的，此时已有1000万用户，微信的语音是5月上线的，此时只有400万用户。
二者都是受了TalkBox启发(一个声音IM产品，语音IM它解决了巨大的创新突破IM对于使用门槛高的问题，即使是不擅长打字的人、残疾人和忙碌的人也可以很容易地与他人聊天）。推出后，微信增长明显加快，直到超过米聊天。
为什么会有这样的差异，主要是因为四个字:用户体验。
米聊比微信早推出两个月，其优势在于用户关系链积累的更多，从产品功能上二者相差不大，都是支持发送免费的文字、图片、语音，通讯录导入好友，其中QQ导入好友影响不大，微信1.0版推出QQ注册和邀请功能，但增长并不比米聊快。
因此，这两种产品都优于传统的短信，但这两种产品本身是相似的，所以它们更多的是基本用户体验水平的竞争。如果产品总是停机，断开网络卡，在IM在市场初期，当用户迁移成本时，用户还是会跑到体验更好的地方。
IM产品的特点是只需要高频频率，对基本用户体验有很高的要求。毕竟，我每天发送50条信息，其中一半失败，每天发送3次。这种体验是毁灭性的。
此时必要的需求是最高的优先级，微信远远超过米聊天，微信在语音功能的前提下，让控制通话质量可接受缩短语音编解码时间。
因为当时网速没那么快，既节省了流量，又减少了语音发送的等待时间，微信提出了TalkBox三分之一的流量达到相同的音质指标。(客观来说，米聊之所以没有做到，不仅仅是因为不想做，而是因为腾讯和当时是唯一一家支持千万用户同时在线发送信息的国内公司YY声音，这也是TalkBox第一个引入语音但迅速落后的原因)。
然后在2.5版本中推出了两个功能，结束了竞争游戏：
在保证图像质量和音质的前提下，压缩流量传输，进一步降低聊天门槛。可以说，微信几乎每个功能的用户体验都比米聊好。
米聊在2.0版本中推出了朋友涂鸦功能，扩展了朋友的社交游戏玩法，但基本的聊天体验问题没有得到解决，所以失去了原来的城市。
当时移动社交市场是蓝海市场，新用户更倾向于选择聊天功能简单、方便、稳定的微信。
微信是基于地址簿的关系链，属于熟人社交网络，附近的人属于陌生人社交网络，反映了微信对社交网络领域的思考。作为一种社会动物，人们总是从陌生人、弱关系、强关系和熟人的过程中进行社交网络。
微信有新用户，必须是ta微信上有一个真正的关系链。例如，我的朋友在用户微信上使用微信，以便与他们保持联系。这个逻辑是熟人社交网络的逻辑。我把线下关系搬到了网上，但这仍然是熟人之间的传播。
社交网络的起点是从陌生人开始。如果我能在微信上认识更多的陌生人，并把他们变成我的熟人，我也有使用微信的动机。附近的人涵盖了从陌生人到熟人的整个社交过程。
3.0版本推出了漂流瓶，摇晃，结合附近的人，创造了陌生人的社交三斧，结合熟人聊天的基本功能，用户增长 保留是有保障的，从此微信抛开了米聊等竞争对手，占据了社会霸主的地位。
朋友圈、微信官方账号、小程序都是后话。
插播一个话题，就是经久不衰的腾讯有QQ为什么要做微信？QQ是基于PC设备做的IM随着功能机和山寨机的普及，软件推出了手机版QQ，但手机QQ问题是：
核心场景仍然围绕着PC端，优先满足PC端功能，其通信功能不能轻易改变，只能做一些边缘的事情，比如做新闻板块，WAP、游戏、市场等电脑QQ和手机QQ是两个团队做的，手机QQ当时的重点是MTK在以解决方案为主的功能手机和山寨机上，团队的主要工作是适应各种型号，满足大量用户的需求，获得巨大的运营商SP分享，利润模式很好，没有必要主动革命合作伙伴的命运手机QQ当时团队分散在五六个城市，效率低下。IM市场竞争速度以天计数，大团队的效率受到严重伤害。当时，腾讯的决策者根据对移动互联网发展趋势的判断，决定从0到1开发3G手机操作系统IM抢占市场的产品。
2011年8月至10月，微信陆续推出陌生人社交三板斧，但纵观当时的市场，其实伴随着一场战斗。在那三个月里，几乎每天都有新的陌生人社交APP诞生。
微信对陌生人社交网络最大的影响是帮助他们赢得蓝海市场，微信定位是熟人社交网络，其陌生人社交标签随着迭代和竞争逐渐褪色（如陌生人社交网络和追求短期男女关系的概念，微信注定要成为国家产品，负面头衔不能背诵），陌生人社交霸主陌陌诞生在夹缝中。
莫莫的故事实际上激励了很多人，也就是说，你在市场上的定位足够清晰，你可以抓住巨人的市场。
Momo从一开始就不打算做熟人社交，因为微信已经做到了，作为后来者，他什么都没有，所以他专注于培养陌生人的社交领域从数据上看，这个决定是合乎逻辑的，平均只有27个手机通讯簿，即大多数中低端用户缺乏社交对象）
这是陌陌的定位，但在这个定位下也有很多竞争对手，这取决于迭代思维。
莫莫1.0版本主要解决了陌生人社交网络之间的匹配效率问题，也就是说，在这个新产品上了解陌生人的体验要好得多PC端的体验。
在PC在这个时代，你需要坐在电脑旁边，输入你期望遇到的陌生人类型，此时你需要对方也坐在电脑旁边，只是期待你的类型，成功建立连接，因此，莫莫需要杀死匹配效率PC端。
在PC在这个时代，你需要坐在电脑旁边，输入你期望遇到的陌生人类型，此时你需要对方也坐在电脑旁边，只是期待你的类型，成功建立连接，因此，莫莫需要杀死匹配效率PC端。
所以莫莫给出的解决方案是：LBS。
最早做LBS服务的是Foursquare，基于用户的一家LBS手机服务网站(地理位置信息)鼓励手机用户与他人分享当前地理位置等信息。不同于其式网站不同，Foursquare用户界面主要为手机设计，方便手机用户使用。
其iPhone奥斯汀举行的应用程序SXSW会议正式亮相。通过签到餐厅、酒吧等实体场所，场所，与朋友竞争徽章和职位，探索一个城市。就像早期的Twitter同样，这个应用在展会上也引起了轰动，很快就成了大量模仿的热门应用。
从 2010 年初，国内LBS签到 App 层出不穷，包括街道、切客、嘀咕、开放、六人行、网易八方、新浪微领地、人人网蜻蜓。一时间，多达二三十只 LBS 签到应用程序争夺用户的注意力。
尽管最终这些都是由于商业模式站不住脚造成的App包括Foursquare但是LBS移动互联网产品作为一种基本服务，后来成为一种「标配」。
这个地方可以看到明显的规律，即技术变革带来了新的生产要素：
比如智能手机上有三轴陀螺仪，有人做手机体感游戏和 Sky Map；对于加速度计，出现了「摇一摇」操作方法；NFC 技术出现后，移动支付有更大的想象空间；OTG 使信息传输更加方便；智能手机成熟的地理定位是关于 LBS 这些都是大机会PC端所没有。陌陌于2011年8月3日上线。莫莫于2011年8月3日上线。同一天，微信在 iOS 版增加了「发现附近的人」功能。
当时是基于陌陌的LBS对陌生人结实App，由于智能手机的便利性，用户可以随时在线，当你打开匹配状态时，其他人也在匹配，这大大提高了匹配效率。
1.0版上线后，主要解决了冷启动的问题。起初，莫莫的推广策略是使用常规渠道，如91助手、威锋等论坛。后来，效果不好后，他转向社交平台，比如QQ空间、人人网、豆瓣，但效果还是不好，经常被平台。
因此，莫莫开始重新思考推广策略，如何准确找到目标用户：陌生人社交主要驱动男性，女性稀缺，这符合哺乳动物的进化规律，所以是否有足够的女性用户，是决定男性用户涌入的关键因素，（实际上传统酒吧使用这个逻辑，即女孩带女朋友喝折扣或免费，可以吸引更多 多的男性顾客来消费）。
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因此，找到女性用户聚集地是破局的关键。
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当时女性用户占比高的平台就是新浪微博，针对女性用户喜欢看爱情故事这个点，陌陌的运营团队通过和大量段子
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