三大家电巨头在半年内赚了354亿元：美的集团、海尔智佳和格力电器在哪些方面为家电同行带来了发展的动力和机遇？
杨嘉||撰稿
家电行业半年报正式开放。随着家电上市公司半年报的全部答案，海尔智佳、格力电器、美的集团，三大行业龙头企业再次释放出强大的韧性和耐力。
2022年上半年，美的集团、海尔智家、格力电器分别实现了1826.61亿元的收入和1218.58亿元、952.22亿元，同比增长5.09%，9.07%，4.58%；归母净利润分别为159.95亿元和79.49亿元、114.66亿元，同比增长6.57%，15.89%，21.25%。
同时，中国家电零售市场和中国家电海外出口呈现双双下降趋势，其中当地市场零售额下降近两位数。在这种情况下，三大家电巨头的收入规模和净利润都在增长，释放出行业发展的多重信号：一是家电消费模式的品牌趋势越来越明显，未来只会增强，不会减弱；二是家电巨头的发展具有足够的韧性，具有更强的应对危机和挑战的能力；第三，家电巨头要么建立多业务引擎，要么建立多市场引擎，要么开发多收入体系，应该说，面对多变时代的发展斗志很强。
然而，对于家电行业的许多企业和企业来说，早在10多年前就确认了品牌消费趋势和巨大竞争趋势。
然而，对于家电行业的许多企业和企业来说，品牌消费趋势和巨大的竞争趋势早在10多年前就得到了证实。在家电圈看来，家电行业其他厂商最值得关注的是第三股变化力，即多业务、多市场布局的新引擎，未来可能会带来新的机遇。
透过2022年半年报，家电圈发现三家企业的不同转型方向、不同经营逻辑和不同业务布局，但也释放出共同的特质，就是敢于变化，敢于拥抱变化，敢于在变化中试错：
海尔智家的新变化在于当地市场的高端化和场景化，海外家电市场通过多品牌、高端、场景运营实现逆势增长，即品牌全球化、高端、场景化；
作为海尔集团旗下能家居业务平台，海尔智能家居近年来主要扎根于智能家居家居，基于家电与物联网的密切关系，面向家庭生活场景，通过品牌用户和业务场景，此外，市场全球化和产品规划不仅延长了家电产业链，而且扩大了家电产品的市场应用价值，最终提高了产业链合作伙伴的利润。最后，探索了家电业务升级的明确道路和方向。最后，探索了家电业务升级的明确道路和方向。
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第二，美的集团的新亮点是TOC除了智能家居业务稳定外，TOB工业技术、建筑技术、机器人和自动化的强劲增长和相互帮助。如今，美的集团胜于从家庭到商业的多业务布局；
现在美的集团TOC业务的数一战略同时实施TOB业务的第二引擎已经开始引爆和发力。特别是基于合理收入、恢复利润的理念，美的还通过从用户到客户的能力、业务和运营实现了多重突破。可以看出，未来美的定位非常明确，不再是企业的发展边界，而是基于科技创新驱动力的覆盖和布局。也就是说，未来的美不仅是家电巨头，也是新能源产业、建筑节能、医疗等关键产业的巨头。
第三，格力电器的变化是，空调主营业务稳定，盈利能力恢复后，工业产品、智能设备、绿色能源等多元化业务积极拓展，开始呈现稳步增长趋势。如今，格力电器正在努力形成多业务发展的新支点。
与过去两年相比，格力电器今年的盈利能力得到了全面恢复。一是基于空调等主营业务的数字化变革，提高效率，恢复效率。二是基于业务布局的多样化，实现业务利润从点向面的传播。这也让格力电器意识到，未来的发展必须走多条腿，不仅要靠管理提高效率，还要靠数字化提高利润，还要靠多业务保证业绩稳定。当然，格力现在的多元化压力不小，必须采取小步快跑的策略。
那么，通过海尔智佳、美的集团、格力电器上半年的经营业绩，以及各类业务布局的整体情况，其他家电行业的企业应该如何借鉴和参考呢？
一是打造多元化市场、多元化品牌。市场相对容易理解，是国内外市场的差异化布局，扩大规模和利润，横向整合自有品牌和OEM业务，确保一定规模的利润能力；目前，品牌需要一定规模的企业来经营，即为不同需求、不同市场的用户创造不同的标签、不同的内涵和文化品牌，以满足部分用户的需求，从而构建多元化的品牌经营者。
二是加快数字化手段和方法，促进企业业务转型和效率提高，包括但不限于渠道系统、推广系统和用户业务系统，也利用数字手段和智能制造工具，提高市场竞争和用户需求的响应速度。不仅要降低零售渠道水平，加快全面零售体系建设，还要快速捕捉和服务市场上流行产品。不仅要降低零售渠道水平，加快全面零售体系的建设，还要快速捕捉和服务市场上流行产品的能力。简单地说，应全面提高市场和用户的业务决策和管理效率。
第三，对于所有厂商来说，多元化业务的道路必须量力而行，而不是看到机会就往前冲。无论是海尔、美的、格力，还是海信、长虹，TCL，或者JD.COM、天猫、苏宁、国美，其实都经历过多元化、多品类、多行业的扩张，也经历过管理、能力、资金不足导致的多元化失败项目。如今，一些企业的多样化是基于早期试错后重新开始和重新开始的经验之旅。因此，多元化有戏，但需要量力而行。
市场不容易，家电厂商接下来要做好，要珍惜！
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