慧工云:做数字化转型?我们必须首先看看这些上市集团和国内龙头企业是如何做到的

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2023-03-0804:28:06 评论 5

汇工云带您走进常熟开关、广电、创奇电气行业的龙头客户,了解大型企业数字化转型的发展路径,探索数字化转型之旅!

关于这个大家关心的数字话题,惠工云专门开启了惠工云Talk通过邀请制造企业的行业名人,与常熟开关、广电、创奇电气等知名企业和政府领导进行对话,深入一线,以制造业数字化转型发展路径为主题,围绕如何实现传统制造业的数字化和未来十年制造业数字化转型的趋势和趋势等主题进行了一系列精彩的在线对话,分享制造业实践数字化转型的经验,讨论未来十年制造业数字化转型的趋势和趋势。

徐志杰:针对当前数字化转型的发展背景,首先要拥抱变革,勇于做出一些变革。

广播电视徐志杰:鉴于当前数字转型的发展背景,首先要拥抱变革,勇于做一些变革。今天,我们的主题是数字转型。显然,数字转型也是一种重要的方式。通过数字转型,企业可以真正产生或增加新的动能,培养新的竞争力。对我们来说,数字化转型也会带来很多隐藏的好处,比如人才梯队的培养、管理能力和管理效率的提高。

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总结:数字企业的建设不仅是为了提高资源利用率和企业经济效益,也是为了提高企业人员素质、业务流程和创新能力。为了促进数字化转型,企业是主体。要真正实现数字化转型,企业高层需要有决心和毅力,真正理解数字化转型的内涵,引领数字化转型的发展。

常熟开关朱文晓:我们经常开设数字化,这是基于数字化与精细化原则相结合的生产模式。由于我们有更多的工业客户,如何将这些数据结合起来,是数字化和精益生产的基本前提。因此,我们一大早就打开了整个系统。每个断路器上都有条形码。在每个生产节点,包括从材料、订单到客户销售的客户,都将被记录下来。我们可以看到我们的缺点。事实上,通过一个时间节点和一个推移,很容易计算出来,这也是数据驱动。

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总结:为了促进数字化转型,制造企业必须明确自己的数字化转型战略,制定数字化转型规划,然后实现规划的实施。在此过程中,制造企业需要完成现状诊断、需求分析、流程梳理、整体框架设计和实施方案制定等过程。

三、民营企业如何实现数字化转型?

温州乐清市政府办公室副主任赵晓云赵主任:谈到乐清电气行业未来的发展趋势,赵主任对当地民营企业提出了一些规划建议:一是以专业化为方向,加强核心产品,使行业独特;二是注重数字网络制造,结合工业互联网平台,提高企业整体管理水平,符合国际标准。此外,我们还应该学会抬头看路,遵循国家战略,始终看到产品市场的发展领域和未来的变化趋势,不断调整步伐。此外,我们还应该学会抬头看路,遵循国家战略,始终看到产品市场的发展领域和未来的变化趋势,不断调整步伐。

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罗格朗集团(浙江创奇电气)张东:结合自己的创业经验,张东分享了浙江创奇的价值观:善良、精益创新。他告诉大家,一个企业就像一个人的生活,有初创期、成长期和衰退期。浙江创奇刚刚成立26年。它就像一个26岁的年轻人,正处于青春期。青春期的精神动力应该是最好的!创奇将把让安全用电进入智能时代作为现阶段最重要的使命和愿景,成为世界领先的低压电气精益智能制造专家。

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