随着流量红利逐渐达到顶峰，企业需要改变以往的广泛经营，转向精细经营，抓住更多用户，促进业务的后续增长。那么，如果你想帮助精细化操作，如何推动设计层呢？在本文中，作者结合实际案例进行了拆解。让我们看看。
这是一个整体背景环境，流量从过去的爆发增长到趋于温和。在存量用户中争流量的后流量时代下，为了争夺用户的时间，运营也越来越重要。
过去，运营设计主要以毕业季和春运为主，作为两大冲动活动。从2021年开始，58开始尝试更丰富的运营布局，运营的核心目标不仅仅是追求流量，更是关注流量GMV。那么如何帮助业务带来呢？GMV持续增长呢？
方法一：面对目前流量很贵，增长停滞的状态，需要更低成本的获取流量。方法二:需要更有效地利用现有流量，努力提高流量转化率和客户单价。如何打破平台运营的局面
平台业务需要以精细化的运营设计打破局面。短期转化率需要通过周期性运营活动提高。通过不同的操作活动，可以在一定程度上打破流量困境，实现更好的增长。
平台运营活动根据用户行为和项目收入目标的不同，主要分为以下三类：S等级主题活动，AB级推广运营活动和共享互动活动。布局不同的流量活动，争夺用户时间，逐步培养我们的散户成为目标用户。
精细操作布局目标
找到机会点后，如何找到发力点。本文以2021年平台S级主题活动为例:毕业季项目讲述了如何通过场景设计找到6个设计动力点，帮助业务实现增长。
当然，S级主题活动的成功需要有合适的时间、地点和人。往年暑假毕业期会有一波流量高峰。一批年轻用户有找工作、找房子、找服务的核心诉求。此时，通过平台核心资源位，打造S级主题活动。场景设计包装吸引用户，让用户在活动页面上购物，引导业务实现有效转型，最终帮助业务实现增长。
做对了，帮助业务增长
我了解平台的运营活动页面，类比线下商店，她就像一家在线买家集合店。通过品牌主题包装，形成品牌效应，吸引核心用户，引导用户下单。
网上买家集合店
头像窗户设计，需要营造氛围感。展区和商品展区就像商业入口。产品分类，信息分类，引导用户通过视觉包装购物，然后购买。如何根据这个想法，向下扎根，深入挖掘细节。具体来说，我总结了六个设计动力点，以及如何帮助业务实现增长。
在这个毕业季，我主要做对了什么，让用户去购物？
第一件事是从整体角度找到切入点和设计方向。
带入用户场景，收集行业优秀案例，建立情感版。从用户的角度设置设计方向。在设计初期，增加创新点。结合毕业生的毕业困境和焦虑，加入职业测试游戏，为活动效果埋下共享因素。
发力点1:从全局角度找切入点，找方向
由于是平台活动，设计方向必须符合58品牌视觉语言。这个毕业季的关键词：年轻、精力充沛、轻量化非常契合。
找准活动设计方向
今年提出的新视觉设计关键词是：更年轻、更时尚、更高效。每一次大型运营活动都是一次很好的品牌曝光。我们必须抓住这个机会，传达我们品牌的视觉感受，让用户逐渐建立对我们品牌的善意和信任。
第二件事是:更通用的场景氛围包装。营造场景氛围，画面离不开人、场景和事件。这次活动需要营造的氛围感，就是要体现年轻毕业生从校园跑道向城市跑道的转变，意味着从校园进入社会的转变。
动力点2:通用场景氛围包装
人物设计采用58人物插图中的年轻人，场景为城市场景，符合同城主题。整体风格采用更时尚的3D表现手法。
人物角色设计
在色彩上，在584色的基础上，提高饱和度，使画面更加紧张和充满活力。活动主题标题选择毕业嘉年华季，字体设计结合58个品牌词，微笑设计，也加强了品牌设计的基因。
颜色/字体设计
气氛感的第一幅画面反映了年轻人在城市中奋力拼搏，前方是照亮未来美好生活的希望之光。
头图设计
成绩表：教师必备技能：制作自动统计数据Excel成绩表的全过程
头图中的设计语言也贯穿整个活动页面设计。
主页设计
场景氛围的包装也需要延续到资源位的设计。设计资源位是活动中非常重要的流量入口。包装设计资源位不仅能增强设计质量，还能更好地吸引我们的目标用户。优化后的设计资源位，对比上一期S级神奇日活动效果，均有所提升。
场景氛围包装-优化资源位设计
在本次活动中，在设计初期，增加了新的玩法尝试，埋葬了共享因素。职场测试活动的参与率和分享率达到预期。同时是产品功能的新尝试和突破，以及设计内容游戏场景。
力量点3:加入新尝试，埋入共享因素
正确的第四件事是对活动聚合页面进行场景分类，明确页面的头图区、任务区和产品区。在相应的场景中，有三个分类：重、中、轻。
动力点4:场景分级引导，模块化设计
在平台活动聚合页面中，收集了大量的产品信息、优惠信息和订单入口，需要对这些信息进行清晰的分类和分类指导，其中模块化设计非常合适。让用户一目了然地知道在哪里找工作、服务和折扣。
信息分类
在具体的业务场景中，做对的第五件事化场景事件，结合主题，包装情感文案，让用户有更多的场景认同感。放大优惠信息中的利益钩，让用户直接关注优惠，提高决策效率。
发力点5：细化场景事件，包装利益钩子
通过任务体系，整合业务，寻求更深入的合作，帮助业务更好地分配流量。
通过任务系统链接业务
最终活动流量分配比远远超出预期，可见场景设计策略对业务分配效果非常理想。
在活动上线的过程中，我做的第六件事就是验证探索思路。根据在线数据反馈，协同产品快速响应设计测试和调整，不断寻找最佳数据效果。以下新人红包样式测试验证：红包样式更普遍，点击数据更好。
发力点6:验证探索思路
验证的探索思路是通过多轮设计尝试逐渐接近最佳方案的过程。六个设计动力点帮助业务增长。
设计方法需要不断探索和沉淀
我认为设计不仅需要追求设计之美：通过视觉交流创造视觉质量，还需要通过经验总结归纳方法，不断尝试，帮助业务实现增长。在其他主题运营活动中，同样的设计策略验证也是有效的。
我们的设计师在容易在一期又一期的密集设计中迷失方向，以上是S级项目中六个动力点的应用。我们应该如何在a级的强力推广活动中做到这一点？在这种短而快速的促销活动中，我们如何设计项目？希望以后有机会写A级项目和B级项目，如何找到设计动力点，如何应用。
回到操作设计，我认为我们不仅需要思考如何进行场景设计，还需要思考如何与用户建立情感，让用户对我们的产品建立持续的认同感。对于我们的设计师来说，更大的课题是关注人的层面，设计最终需要回归生活，帮助大家解决问题。
当我们做操作设计时，我们在想什么？
希望大家回归找到设计最根本的原点，让生活简单美好。
作者：马亚慧
来源微信官方账号:58UXD（ID：i58UXD），58UXD，同城用户体验设计中心全称58。
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