文/在前线 老凉
在杨元庆眼里，来酷科技就像一个孩子，看着ta茁壮成长，心中充满了喜悦。
联想集团董事长兼常日(4月24日)上午CEO杨元庆来到酷科技视察参观，并给予高度评价。联想集团执行副总裁、中国区总裁、来酷科技董事长刘军、联想集团高级副总裁、首席战略官乔健、联想集团副总裁、中国消费业务集团总经理、来酷科技副董事长张华陪同元庆参观。
图为联想集团董事长兼CEO杨元庆(中)；联想集团执行副总裁、中国区总裁、来酷科技董事长刘军(右二)；联想集团高级副总裁、首席战略官乔健(左二)；来酷科技副董事长张华(左三)；来酷科技；CEO周明(右三)；来酷科技副总裁张继兵(右一)；来酷科技；OMO战略官洪迪(左一)一行考察酷科技
杨元庆等联想集团高层一行，听酷科技CEO 周铭做业务汇报，对来酷团队所取得的行业领先性及竞争力给予高度认可和充分鼓励。杨元庆兴高采烈，欣然给酷科技八字寄语，元创动力 智能零售。
在一线，联想集团高管团队参观酷技术，这实际上发出了一个信号：只有四岁，但蓬勃发展酷技术，同时取得了一系列突出的成就，完成了蓝军的角色和使命，不仅赢得了市场和用户的青睐，也引起了联想集团的高度关注，意味着酷技术将迎来新的发展势头，并将在联想未来的发展领域发挥更重要的作用。
探索整个场景，探索数字多元营销
莱酷科技成立于四年前，是联想集团走出来的第一支蓝军，承担着联想集团转型变革的重任。
立足全场景，探索数字化多元营销
莱库科技成立于四年前，是联想集团走出来的第一支蓝军，承担着联想集团转型变革的重任。莱库科技不仅是联想集团客户直接战略的新力量，也是智能零售未来方向的探索。
经过四年的发展壮大，全国已经布局了330家直营店，不仅在联想集团的品牌宣传中发挥了作用，而且在全球创新OMO与销售服务相结合的酷模式有助于消费业务的新发展，对大联想合作伙伴在新商业环境中的升级转型起着关键作用。
图为联想集团董事长兼CEO杨元庆（左）、来酷科技CEO周铭（右）
推动联想集团转型是杨元庆亲自执导的核心战略。在两大转型战略（以客户为中心的转型和智能转型）中，刘军率领的联想中国首当其冲，其中酷科技正是先锋。
在杨元庆看来，如果不是全国一盘棋，如果不是线上线下一盘棋，如果不是多种产品一盘棋，那将永远是单店营销。现在是系统的设计，战略战术，实现了不同维度的打法，效率更高。这些商业模式的升级、线上线下合作、信息工具的综合应用，让我们看到了智能零售的内涵和战略战略。”
杨元庆高度评价来酷科技。可以说，这家初创公司不仅继承了联想过去30年零售市场的基因，而且开辟了一种新的智能零售商业模式。
回顾来酷四年的发展历程，时间虽短，但在智能零售领域却写下了浓墨重彩的一笔。2018年初，站在联想巨人的肩膀上，吸收数字营养，快速成长。
以世纪金源店为代表的智能零售店的开业标志着来酷进入新的零售领域。同时，依托联想强大的品牌影响力，创新地提出了前仓库和云仓库模式，颠覆了传统制造商分销的零售模式。今年，世纪金源店率先突破400万销售业绩，成为当年行业标杆，完成了来酷新零售模式的价值验证。
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正确的方向需要准确的洞察力和业务创新能力。2019年，来酷推出了以会员为中心的全场景运营架构，更灵活地满足了消费者到店和网上的多元化需求。同年，爆发时，来酷的架构体系也经受住了封城的考验，体现了来酷对零售业需求和发展趋势的前瞻性。
也是在2019年，来酷提出线上线下OMO该模式是基于联想多年来在渠道中的探索和沉淀，更符合酷发展的商业模式。通过引入以流量为核心的互联网零售思维，与京东家居、美团、饿了么、抖音、快手等流量平台建立合作，充分利用线下连锁店的规模优势，打造3家C同城小时达到行业，率先进入即时零售轨道。
在过去的两年里，虽然还在继续，但来酷却以全面的业务布局和打造爆款的理念进入了快速发展阶段。
在过去的两年里，虽然仍在继续，但来酷以其全面的业务布局和打造爆款的理念进入了快速发展阶段。与过去相比，来酷更注重私域运营体系的建设。为了将公共领域转化为私有领域，来酷率先在行业内引入销售服务一体化，将流量留在私有领域。如今，来酷全时全域OMO本着生态整合的优势，可以直接与互联网平台对接，致力于通过技术创新赋能智能零售，不断推动商业价值升级。
构建智能零售倍增器
商业形式的更新往往带来新的市场机遇。新零售趋势下的电子商务和直播是新形式的新形式。然而，从传统零售到新零售，市场的变化大于用户消费习惯和消费体验的变化。
在这个目标下，莱酷一直致力于突破产业边界OMO智能零售模式不仅有利于用户体验的升级，而且通过数字手段不断赋予各行各业转型。特别是期间，来酷OMO该模型帮助许多企业实现销售突破。
随着目标客户群的年轻化，数字产品已经不能满足酷客户的需求。元宇宙的出现是为了全面创新用户的消费体验。
周明介绍，目前酷科技的商业模式和创新主要定位为会员私域和OMO以Z世代为核心的智能零售系统M为年轻客户提供创新、优质的消费电子产品，包括新的元宇宙主题数字收藏。
数字收藏是指任何可以通过区块链加密货币交易的东西，包括艺术品、动画、视频编辑、表情包、音乐和数字交易卡。数据显示，元宇宙概念兴起后，数字收藏行业也随风而升。2020年，数字收藏市场价值3.38亿美元；到2021年第一季度，数字收藏市场总交易额超过15亿美元，环比增长超过2627%；2021年4月，数字收藏总市值首次突破300亿美元，创历史新高。
在这种的背景下，很多业者开始投资，抢滩布局，而来酷则成为数字行业第一个登陆的奇兵。
在不久前举行的元宇宙生态发布会上，以Z世代为基础，M基于积累的产品和产业优势，世代用户的实际需求与罗技、洛可可等企业共同推出了包括G435玩不限星球耳机，POP无限MAX键鼠、如花来酷系列数字女孩等，这些数字藏品将成为潮酷的代名词，同时，用户可以在探索元宇宙的过程中逐步解锁更多的权益游戏。
以新征程为重点，以创新力争行业独角兽
依托优势，一步一步，在以用户为核心的基础上，走出了一种独特的酷模式，元庆也非常欣赏这种模式：原创学习，继续建立自己的特点和领先优势，集团将增加支持，加速来酷在智能零售轨道弯道超车。”
不得不说，来酷是联想集团骄傲的孩子和元创动力 智能零售八字信息的背后，反映了联想成为消费业务先锋、促进智能零售进步的新愿景。
联想在本月初的2022/23财年誓师大会上表现出了优异的财务业绩。前三个季度总营业额逐年增长22%，净利润增长76%。预计全财年收入将超过4500亿元，达到新的里程碑。未来，联想将建设技术创新、服务导向转型和社会价值三大支柱，加强同一联想和数字基石，稳步跨越发展周期，实现业务的长期发展和进步。
以技术创新为例，作为三大支柱的第一支柱，联想集团的R&D投资将在20/21财年的基础上翻一番，未来五年R&D总投资将超过1000亿元。围绕端-边-云-网-智的技术结构，加强基础研究和突破性技术，着眼近期(1-2年)、中期(2-3)、长期(3年及以上)三条轨道，实现产品、业务、技术创新的相继突破。围绕端-边-云-网-智的技术结构，加强基础研究和突破性技术，着眼近期(1-2年)、中期(2-3)、长期(3年及以上)三条轨道，实现产品、业务、技术创新的相继突破。
在这一新征程下，智能零售的发展也将迈出新的步伐。从四年前进入游戏到元宇宙的领先布局，酷推出数字收藏是对人、货、场三个维度的新诠释，也是元宇宙生态建设的重要组成部分。基于数字收藏的发布，来酷将在未来与更多的合作伙伴合作，不断创新和拓展数字收藏的类别和玩法，并将元宇宙场景与现有场景相结合OMO深度结合模式，进一步加快零售业数字技术转型。 回顾酷科技的发展历程，一步一步，一步一步取胜:2017年成军出海；2018年渠道合作伙伴入股，建立前仓云仓，收入3亿；2019年获得股东战略投资，以会员为中心经营，收入10亿；2020年建成OMO同城零售，成为英特尔第五大零售商，收入35亿元；2021年推出全职全球模式，成为麦肯锡/清华案例，收入67亿元。 可以想象，来酷将成为联想在未来发展中与消费者在产品、服务和技术创新方面的桥梁OMO该模式与合作伙伴合作，扩大更多的市场和业务。 可以想象，来酷将成为联想在未来发展中与消费者在产品、服务和技术创新方面的桥梁OMO该模式与合作伙伴合作，扩大更多的市场和业务。在以场景和个性化为代表的新零售发展趋势中，酷高举创新旗帜，以智能手段重塑消费者形式。
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