开放原子开源基金会:罗未:接受鸿蒙、欧拉捐赠的开放原子基金会的格局是什么?

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2023-02-0806:27:19 评论 6

2020年开放原子开源基金会是中国第一个开源基金会 2006年6月,经国务院批准,基金会在民政局注册,是致力于开源公益事业的全球非营利机构。 发起人包括阿里巴巴、百度、华为、浪潮、腾讯、360、招商银行等龙头科技企业。其业务涵盖开源软件、开源硬件、开源芯片和开源内容,为各类开源项目提供中立的知识产权托管服务,以及开源战略咨询、法律咨询、项目运营、品牌营销、培训教育等服务。

【整理/观察者网 周远方】

在11月9日举行的2021年操作系统产业峰会上,华为与社区所有合作伙伴合作,共同打开欧拉开源操作系统(openEuler,欧拉正式捐赠给开放原子开源基金会,标志着欧拉正式进入基金会孵化阶段。

在最近的华为2021开发者大会上,华为执行董事和消费者业务CEO、智能汽车解决方案BU CEO到目前为止,余承东已经宣布使用了1.5亿多台设备HarmonyOS,鸿蒙生态已成。

OpenHarmony开源项目是由开放原子开源基金会孵化和运营的开源项目,开放原子开源基金会OpenHarmony项目组工作委员会负责运营。OpenHarmony它是由华为捐赠的智能终端操作系统本能力相关代码,由全球开发者共同构建的开源分布式操作系统,具有全场景、分布式等特点,是全(全领域)·新(新)·开(开源)·操作系统放(开)。

在东莞松山湖畔,开放原子开源基金会在华为欧洲小镇的教室里OpenHarmony项目组工作委员会执行主任罗未、工业项目(筹备)负责人邵柏庆接受观察者网等媒体采访。HarmonyOS与OpenHarmony谈起关系,详细讲述了OpenHarmony开源生态与商业生态的关系,OpenHarmony如何实现中立开放,为什么以中国企业为龙头的行业合作伙伴要开展下一个时代引领电子信息产业的工作。

OpenHarmony项目组工作委员会执行主任罗

记者:我们知道华为在2020年和2021年两次向开放原子开源基金会捐赠了鸿蒙操作系统的所有基本能力。

OpenHarmony项目组工作委员会执行主任罗

记者:我们知道,华为在2020年和2021年两次向开放原子开源基金会捐赠了鸿蒙操作系统的所有基本能力。请谈谈向华为捐款OpenHarmony看基本能力?

罗未:先自我介绍一下。我现在是中国科学院软件研究所的工程师的工程师。同时,我参与了OpenHarmony我还受雇于开放原子开源基金会OpenHarmony项目组执行总监。

从开源社区的国际惯例或产业结构演变的形式来看,走出第一步是非常重要的。作为全球通信、计算机和终端领域的领先公司,华为愿意迈出第一步,这是值得称赞的。当然,作为一家商业公司,华为必须有完整的战略设计。这里分享四点:

首先,从我们开源基金会的角度来看,我们期待着未来十年整个电子信息我们非常支持和需要华为的贡献。

第二,在此基础上,要让OpenHarmony这个开源数字基础支持中国电子信息产业乃至全球电子信息产业下一个时代的发展。光靠华为是不够的,还要靠加入我们社区各行业的优势企业,比如美的家电的积累,工业自动化的顶级公司。OpenHarmony工业能力。各行各业最专业的企业以开源组织的形式聚集在一起,充分注入每个人的能力OpenHarmony只有这样,下一个时代才能建立一个完整的基座。

第三,华为在技术能力、商业能力和战略规划能力方面都非常强大,将依靠开源社区实现其长期商业目标。这种商业实践是当前全球信息产业的标准运作。美国、中国和欧洲的先进技术公司都将开源作为长期商业成功的关键战略手段。在此背景下,我们理解并同意华为HarmonyOS操作系统具有技术、商业和生态面处于领先地位。通过相互促进开源和商业,将符合自身长期商业目标的技术贡献给开源社区,与传统、普遍的开源生态和商业生态相互促进的实践完全一致。

工作委员会成员代表全通过,现场签字OpenHarmony项目组管理制度。来源:openharmony

第四,进一步说,华为的开源工作已经两年多了。我清楚地感觉到,华为现在有很强的公共性。我个人认为,这种公共性甚至超越了开源和商业相互促进的国际常规路径。华为已经脱离了短期的商业模式框架,开始考虑全球技术演变的公共性。

记者:华为刚宣布了HarmonyOS3.0版会影响我们的开源社区吗?

罗未:我们知道丰富、多样、完善一个操作系统的成功是最重要的。下一个时代,万物互联操作系统的生态需要覆盖各种设备和场景。即使华为是世界领先的公司,其能力也只能覆盖一些场景。从这个角度来看,从商业需求出发,我相信华为也会希望有一个公共基础,通过各行各业的努力,将整个万物互联设备纳入一个共同的平台。

在这样的原则下,让我们来看看华为的内部HarmonyOS产品的演变会发现与开源社区的演变是同步的,商业生态和开源生态都是同步的。

如果一些朋友以前看到过一些具体的链接,这可能与我们现在说的原则不一致,可能有具体的原因,而不是主流。我们还可以看到,余承东最近发布的一系列部署和规划,实际上是在为开源做好路标规划。

记者:如果商业生态和开源生态同步,它们的边界是清晰还是模糊?

罗未:商业生态和开源生态的界限其实很清晰。如果把OpenHarmony作为一个整体,开源社区更负责技术、公共性和互联互通的兼容性。万物互联的时代比以往任何时代都更强调核心层的统一,这是开源社区解决的核心问题。

上述核心层实际上是定义商业生态和开源生态边界的一部分,可以称为商业发行版公司集群。商业发行版公司集群获得开源技术,结合自身业务专长,将其打包成可交付商业的产品和服务体系。它们是骨干商业力量。要建立自己的核心竞争力,就必须赚钱和可持续发展。

华为是这批商业发行公司集群的领导者。它有自己独特的特点,覆盖全球数亿手机客户,1 8 N产品类别的覆盖,以及引领汽车新操作系统和操作场景的覆盖需求。华为作为商业发行版的公司集群OpenHarmony第一个完善成熟的商业发行版制造商将实现自己的商业目标。

“1 8 N”产品品类的覆盖。来源:tuitec

除了华为,我们刚才提到美的主要经营家用电器领域,他们也会使用它OpenHarmony形成自己的商业发行版,完成自己的商业需求。除了华为、美的等行业龙头企业,还有很多创新创业企业和垂直领域企业。我们将共同建立一个商业发行公司集群,以支持我们的真实性OpenHarmony商业生态必须与金钱、商业循环、利润和市场价值有关。这个系统中发生的所有故事都应该使商业法发挥作用。

同时,集群中的商业发行公司必须有一个连接我们开源操作系统的界面,因为每个商业发行集群公司在生态建设过程中都会有自己的优缺点,需要共同提高效率,提高整体竞争力或扩大部署覆盖面。商业发行公司是一个集群,每个公司都需要其他公司共同建立一个公共、兼容、安全、可控、公众信任的公共基础。在这个系统中,我们也可以客观地判断谁领先,谁落后,谁擅长哪一部分。

因此,在我们构建的地图中,商业生态和开源生态有一个非常清晰的结构划分。

记者:刚才您谈到,打造生态系统肯定要先抓住一些供应链的龙头企业,主要是一个自上而下的打法,在这个过程中,可能一些政府或者行业协会可以主导部分秩序,但刚才提到的商业发行版集群公司中的一些大的民营企业,在这个过程中是否会跟华为做一些博弈?在当前的环境下,促进生态生长的有利因素是什么?有哪些困难?

罗未:如果看全社会数字化转型的全景,应该包括:

第一,消费电子领域,包括手机、平板、电视等,是消费类产品。

二是商业技术领域,典型的是电梯、建筑、市政智能。

第三,用于控制发电站、控制高速铁路系统中的调度、信号系统等工业、信号系统等。

华为在整个生态系统中并非全能,擅长消费侧和管道侧ICT工业自动化和运营技术是通信能力的核心(OT)在开源系统下,需要与其他商业发行版产品联合推出一套解决方案,实现从民用、商用到工业用的大融合。

OpenHarmony for Industry在合作伙伴中,浙江中央控制、汇川技术等企业很明显,就像华为在手机和通信领域一样,他们都是各自领域的世界领先企业。

虽然OpenHarmony的商业发行版集群里,一定有好多公司做手机的操作系统,也一定有好多公司做汽车的操作系统或其他的同类产品,这是常规的市场竞争,也是一个市场保持健康、活力、可持续运转的必然状态。但从更大的模式来看,事实上,通过开源生态的组织协调,我们可以整合宏观资源,共同为下一个时代的全面数字化转型制作增量蛋糕,这将使参与的每个企业都能获得比市场零和游戏更大的收入。

我想多谈谈增量蛋糕。我们认为,各行各业万物互联带来的价值将远远大于传统意义上的价值IT、电子工业市场容量。过去,无论是安卓,iOS也是一些工业领域的操作系统,这些企业的商业模式只交付计算机设备或软件产品。在过去的十年里,电子商务、O2O、在旅游等领域,无论是美国、欧洲还是,在消费互联网数字化转型的场景探索上,都远远落后于中国。如果IT、CT、OT加在一起,从民用消费、商业到工业,实现万物互联,其价值是整个社会数字化转型的价值,这将是OpenHarmony增量蛋糕的体积远大于过去的传统商业形式。我们实际上想借助OpenHarmony从消费端到商业端,再到各行业端,开源基座项目将数字化转型为各行各业。

华为鸿蒙分布式操作系统(Huawei OpenHarmony)开发技术交流、鸿蒙技术资料、手册、指南,共建万物互联新生态。来源:openharmony

目前参与到OpenHarmony商业发行集群的公司在各个领域都非常领先,至少是中国相关行业的龙头公司,对增量价值有着深刻的理解。尽管一些公司过去可能在某些领域与华为有一些游戏,但现在每个人都看到了增量的价值。我们共同交付了整个社会整体业务数字化转型的巨大变化。这种增量蛋糕是我们更积极参与的核心原因。

在全面数字化转型过程中,我们尝试对当下整个电子信息产业技术做一个根源性的创新。这将刷新几十年来全球电子信息产业的发展路径,重塑仍处于世界领先地位的国家定义的基础设施。另外开辟一条路,用数字化转型的方案和场景的优势,再加我们可能将花10年的时间进 行的由技术上不同分叉演进出来的全新技术、商业价值,加上数字化转型价值整合在一起,最后拿出的整体解决方案,将是一个全球范围内更优的答案,也希望是一个更能够被

电脑启动后,显示器无反应,电源指示灯闪烁,主机发出滴落声

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