在快手直播间，萧敬腾的线上音乐会连麦一个特别普通的粉丝。她的名字叫梁群，是武汉第七医院传染病科副主任医师。屏幕前，她留着短发、口罩和白大褂，脸上有一丝抗疫疲劳。
萧敬腾向奋战在一线的白衣天使鞠躬90度，特意为她唱了一首《保重》。歌曲唱到高潮时，直播间的气氛也被推到了高峰，加油武汉！你们辛苦了！疯狂刷屏，一场直播获得2900多万赞誉。
这种互动是特殊时期诞生的产物。如果有机会，梁群应该在线下听萧敬腾唱歌。也是在这个特殊时期，很多线下场景通过直播 ，探索新的可能性。
2月29日晚，很多人的朋友圈被一场网络音乐会刷屏。
由快手和UCCA在尤伦斯当代艺术中心举办的在线音乐会上，九位音乐家，如坂本龙一、波士顿刘和操、郭雅志、合肥冯浩、上海张梦、北京庞宽等，共同完成了打破时空限制的音乐接力。
音乐会的主题是良乐，取自古乐(乐)与药(药)同源的寓意，期待用音乐安抚下千万人的心灵。从摇滚到民乐，从电子音乐到先锋的实验多媒体音乐，这场多元的音乐“试验”，吸引了超过300万人在线观看。
随着坂本龙一的表演，直播间的气氛被推向了高点。在黑白画面中，安静的音乐大师用石头、回收医用橡胶制成的黑色马林巴槌、钢琴和合成器完成了即兴的音乐表达。
当镜头落在坂本龙一的乐器上时，上面有一行小字——中国武汉制造，对武汉的沉默关注触动了直播间的许多人，武汉加油覆盖了屏幕。
大家，加油！演出结束时，坂本龙凝视着镜头，用中文说。
这场兼具艺术先锋性和人文关怀的在线音乐会，让快手直播。它也是音乐会主持人在特殊时期诞生的产物UCCA尤洋副馆长感叹，日常生活超过3亿用户的快手是音乐这种良药触及范围最广的平台。
期间的几次直播是快手展示的高级能力。除夕夜，直播技术和应变能力得到了考验和证明。快手将这种能力转化为运营整合资源，并在直播中迅速展示。
如今，快手直播的边界不断扩大。
从行业来看，直播不再局限于零售电子商务的直播。从教育、新闻、娱乐、健身到汽车、餐饮、房地产、家居装饰，直播逐渐成为每个行业不可忽视的重要场景。
团购买车，你准备好了吗？”
2月27日上午，当整个汽车行业仍笼罩在阴云下时，辽宁惠华一汽大众4s冰冰点的销售一直很忙。她在快手直播团购卖车。不像线下只能带几个人看车，她的直播间有几百个人是她的潜在客户。
快手云卖车正成为经销商和汽车公司自救的重要组成部分。自2月10日起，小鹏汽车一直在探索直播云看车，长城汽车与全国近千家经销商合作，在快手举办直播专场。
快手直播的边界不是由快手通过宏观调控来定义的，而是来自无数用户的需求。
本质上，快手直播仍然是以用户为导向的产品。与以往不同的是，快手的运营能力得到了突出，主动将自己的直播生态与外部资源联系起来，既有公益性的直播，也有赋能线下场景的新尝试。
下，直播正成为各行业的基本标准。例如，许多连锁餐饮企业通过营业时间直播厨房餐饮，在线粉和订单转型。即使是房地产开发商也在寻求在线转型，他们试图通过快手直播锁定目标客户，并在时机成熟后进行转型。家居行业也在行动， 土巴兔、TATA近100个品牌，如木门和索菲亚全屋定制，在快手开始在线直播。其中，尚品家居全屋定制单次直播获得约2000名用户的咨询信息。
在形态上，快手直播也在期间玩出了各种花样，体现了很强的进化能力。
云蹦迪让家里憋坏的人嗨了一把。通过锁链直播间技术，观众可以实时感受到成都、重庆、北京酒吧的蹦迪气氛，待在家里就可以摇摆。
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云旅了，云旅游也是不错的选择。从大英博物馆、埃及狮身人像到神秘的贝加尔湖，你可以在不离开家的情况下，与快手的旅游博主一起环游世界。
在吃穿住游购娱的基础上，还有更深度的，木屋烧烤等连锁店已经在快手「线上营业」，直播与美团外卖合作，可直接下单配送。
快手一直想上去。这里的上是指更多的大品牌和高端人群。如果能让这些群体看到快手不同的商业价值和审美，会给快手带来新的品牌效益。
快手成为狼性后，连续开展了一系列直播活动，如快手音乐会、快手除夕直播活动，爆发了快手在直播领域积累的技术优势和平台优势。郎朗、张泉灵、李丹也来快手直播。
活了3亿多天的快手，正在全面撕掉刻板的地域属性和圈层属性，进一步扩大民族性和多样性的标签。
从和UCCA在线音乐会，宝石GEM叔叔的直播间是一线医护战士的首唱《出征》，再到萧敬腾、孟庭伟、谭维维Click#15、面孔乐队等人的加入，只在直播中 在音乐方面，快手展示了各种不同风格的直播。这使得快手在品牌感知上表现出更多的可能性：它不仅可以真实、简单，还可以优雅、酷、美丽。
在此期间，隐藏在快手身上的商业价值被突然放大，许多人认为快手变得更快、更有想象力。这句话的背后是公司组织能力、运营能力、资源配置能力和执行力的整体升级。
2月21日，快手大数据研究院发布的《2019快手内容报告》显示， 年初快手日活突破3亿App海量视频近200亿；2019年，快手发布作品2.5亿人，平台赞3500多亿次。
挑战总是存在于超过3亿日活的超级应用中。这意味着快手需要守住原来的位置，攻城掠地，赢得更多圈子的用户。
快手直播的核心优势在于，直播可以与其他内容形式进行积极循环。与节目直播的漏斗实现模式不同，快手直播侧重于关系链，通过信任形成的转变更加持久。与此同时，大量的中腰主播和商家已经成为快手生态的骨干。通过经营私域流量，内容制作人可以获得良性的互动和转型，获得收入。
当直播蛋糕进一步增加，行业渗透力进一步增强时，预计直播生态良性循环的效果将进一步显著，帮助生态合作伙伴获得更多收入。
2020年，争夺用户时间全面进入零和博弈阶段。
玩游戏，刷视频，看新闻，追直播，花更多的时间在哪种内容形式上，就意味着别人会少。因此，除了通过短视频，快手还应该继续增加多样化的内容形式来获得大量的流量和持续时间，直播作为支柱业务是最重要的武器之一。
目前，快手和抖音的直播业务已经占据了直播行业的近一半。第二梯队的莫莫、斗鱼和虎牙都不安全。随着快手在直播中的进一步下注，除了快手抖音之王之争外，其他玩家的市场分割也可能被进一步侵蚀。未来，竞争将更加激烈。
2020年也是快手加快商业化的关键一年。去年9月，快手KA用户已超过千位数，代理商超过百家，活跃商家超过60万。2020年，快手还计划帮助生态伙伴获得100亿元的收入。
快手CEO苏华曾经说过：我们一直想成就一个伟大的产品，所以，现在，我们想成就一个伟大的公司。”
面对激烈的竞争，快手脱下了佛教的外变得更加勇敢。期间，快手直播的表现不仅受环境影响，还与自身的技术积累和业务布局有关，尤其是年后的强势运营。
快手的增长战略仍在推进中。在第一轮春节联欢晚会之后，他们现在正在寻找保留更多用户的方法。我们可以看到，快手的一系列大规模操作与战略布局的预期效果不谋而合。
直播是这段时间最有效的方法之一。这种积极的操作策略有望加强快手，最终可能形成用户驱动 组合驱动模式的战略驱动。
根据2019年的数据，快手直播DAU突破一亿。如今，快手直播进化迅速，与现实世界联系更多，未来很难隐藏其第一直播平台的实力。
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