直播和短视频作为产品，可能会被新产品的声量所覆盖。作为视听工具，直播和短视频必然会继续流行。
核心观点：
短视频和直播本质上是视听工具和渠道，不代表内容本身，工具生命周期比产品生命周期长得多；短视频和直播产品面临三个主要困难：技术、内容和实现；马太效应明显，但难以形成绝对的统治，持续创新压力大；短视频和直播相互竞争，相互成就的关系；虽然两者都以视频为载体，但内容重点不同，用户群体不同，价值也不同；两者有不同的商业意义，一个关注排水，另一个关注实现。作为一个短视频深度用户和参与过直播产品策划的产品小白，我希望以本文为载体，输出对于直播和短视频这两种在移动互联网时代大放异彩的产品形态的一些思考。作为短视频的深度用户和参与直播产品策划的产品小白，我希望以本文为载体，输出对移动互联网时代直播和短视频的一些思考。写作逻辑一般从同到异，顺序大致相同。
在我看来，短视频和直播本质上是富媒体形式和内容载体。强调这一观点的意义在于更好地理解这两种形式，并利用它们为自己的产品服务。
随着4G随着时代的到来，移动直播诞生并进入了快速发展时期。特别是自2015年以来，大量资本入局，互联网巨头也纷纷布局直播，千播大战立即展开。经过残酷的市场洗礼，只有两场直播和游戏直播留下了少数幸存者。
无论是节目还是游戏，直播形式都与垂直内容紧密结合，甚至让用户潜意识地认为直播就是这样。如果他们不接触这两种直播产品，它们与直播无关。特别是行业洗牌后，幸存的头部产品逐渐走向成熟期，增，行业天花板可见，直播行业人气迅速下降。
事实上，淘宝直播于2016年开始发布，作为内容(商品) 工具(直播)的新组合形式存在，并受到李佳琪、薇娅等流行网络名人的欢迎，证明了直播作为视听工具的可能性更大。
2019年，腾讯依托大量微信官方账号KOL资源，推出腾讯直播，利用小程序 电商 直播的新组合再次引起了热议。“电商 直播的意义不仅在于直播与另一个行业的成功结婚，还在于让很多人看到直播作为一种工具、一种内容形式的活力和新的可能性。
短视频也有同样的逻辑。淘宝、百度(秒懂百科)、知乎、小红书等都推出了自己产品中的短视频形式，除了典型的短视频平台的短视频形式。当然，微博也先后尝试了秒拍和9拍.0.0版本中推出的视频区域(虽然不一定是短视频)。短视频似乎是各大产品的标准，充分体现了其(万金油)工具特性。
为什么视频浪潮一度出现？这些产品真的适合这样的视频吗？
对于第一个问题，最明显的答案是：对于用户来说，内容更具立体感和吸引力。对平台而言，在流量见顶的背景下，依靠视频延长用户使用时间，从而最大限度地发挥产品的商业价值。但这个通用答案的参考意义不大。
以电商直播为例，我做了比较深入的分析。电子商务用户一直希望追求体验式消费和更直观的输入，尤其是互动形式。电子商务行业已经成熟。在价格、类别、服务等方面，各电子商务的布局和差异化优势已基本确立。ROI未必理想。
因此，电子商务开始寻找一个新的方向：社区化和直播，将用户购买体验从购物转变为购物，并试图深入挖掘现有用户价值。因此，电子商务直播诞生了。
在我看来，直播需求强的行业有两种，一种是线下属性强的行业，即服务流程一般只能线下进行，如医疗、旅游、公益等；另一种是网络教育、娱乐表演、体育赛事、大型会议、重大新闻网站等需要大量传播或营销的行业。
合理使用直播可以丰富其产品的应用场景，创造新的增长点。随着未来技术的加持，这些行业的线上市场增量潜力巨大，直播将成为其助推器之一。
同样，短视频也可以作为高质量内容保存和多次消费的内容载体嵌入各种产品。第二个问题(视频化的适用性)可以用知乎的视频化案例来回答。知乎视频以视频的形式呈现了一些答案，然后出现了一些问题:
有些答案可以直接用文字和图片显示，没有视频，视频会降低用户的阅读效率；网络信号不好或没有WiFi在场景中，用户无法查看视频答案，用户体验下降；视频制作成本和门槛较高，效果有限，更难直接兑换收入，ROI较低；AI识别技术限制，内容质量难以把控，审核难度提高，且用户难以通过搜索关键词搜索到视频内容。因此，视频需要理性谨慎，始终结合用户的核心需求、产品特点和技术成熟度，避免盲目跟风。因此，视频需要理性谨慎，始终结合用户的核心需求、产品特点和技术成熟度，避免盲目跟风。
可见的未来，5G、VR时代，直播和短视频将融入更多的产品，产品形式和玩法将更加有趣。
总结了许多移动互联网产品的发展历史，基本上是从最初的技术、产品竞争，到后来的内容、运营竞争，再到最终的商业价值竞争。直播和短视频尤为明显。一般来说，先发优势和巨头资源支持尤为重要。(当然也会有后起自力更生的反击者，抖音就是一个例子。）
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2014年，仍然是4G在网络和智能手机普及初期，虎牙、斗鱼等早期移动直播成长起来。他们抓住了成熟的技术和硬件风口，占据了产品优势。随后的千播大战迅速将蓝海转化为红海，拼写内容、资源、运营……内容是核心资源，包括内容授权人和内容制作人两层含义。
以游戏直播为例。游戏运营商是内容授权方。幸运的是，大多数直播平台都可以获得这些游戏的直播授权。毕竟，游戏运营商也需要依靠直播来推广游戏。因此，内容制作人的资源更为关键，实际上是指高质量的公会和主播资源。主播需要流量和巨额签约金。此时，具有先发优势和巨头平台的平台迅速脱颖而出。通过内容很难通过内容和运营的差异化获得优势。
直播和短视频行业马太效应明显，但赢家很难吃，主要原因是直播和短视频工具属性，产品门槛相对较低，核心竞争力在于内容，高质量内容需要持续输出来吸引用户，进入机会通过差异化定位和大量资源投资占据一席之地。毕竟这两条轨道有很多用户，各有所爱。第二、第三梯队的产品仍有可能依靠自建稳定MCN体系和维护大R用户长期存在。
经过激烈的竞争，各平台的行业地位相对固定，受用户规模、锚资源等综合影响。这些因素直接决定了平台的实现能力。一般来说，直播节目的用户规模较小，但付费率，ARPPU而游戏直播则相反。随着两条轨道达到一定的水平，为了寻求利润的持续增长，几乎所有的头部平台都选择引入另一条轨道内容，也会引入更多的活动、泛娱乐等内容，所以每个平台都相对趋同。
用户付费率和ARPPU就这两个核心指标而言，YY和陌陌在整个行业处于领先地位。以YY例如，付费用户占9.85%，几乎是其他平台的两倍。其他还在追赶的直播平台，短期内可以考虑差异化、精细化的运营，拉新促活，深入挖掘股用户价值，实现现金，长期考虑如何使用5G新技术率先推出新产品形式，影响甚至颠覆行业现有格局。
短视频和直播堪称杀时间的顶级利器。在用户使用时间有限的情况下，每个内容APP两者都是竞争激烈的关系，尤其是短视频和直播。过去直播占据的市场现在被短视频分享，但两者都不能完全替代。
从产品特点分析来看，直播的优势在于实时互动，应用于游戏、交友、大型活动和活动。直播的意义在于围绕一个内容核心，用户可以获得主播的实时反馈，很多用户可以一起交流。弹幕、抽奖、猜测等游戏让用户长期沉浸在温暖激情的氛围中，堪比现场氛围。
短视频的优点是精彩内容的单向输出，时间短，内容密度高，可以多次消耗内容。短视频的内容覆盖面更广，可以记录日常生活，展示精彩瞬间，输出小知识，分享鸡汤，直接安利商品和服务。
根据36氪短视频用户的研究，80%主要满足娱乐需求，一半以上的用户也表示可以满足他们的学习、分享和了解他人的安利需求。与娱乐和分享相比，学习和获取安利信息的需求尚未完全满足，但预计短视频将在知识支付、电子商务、旅游等领域使用。
因此，对于直播来说，短视频可以成为排水和内容沉淀的一种方式。对于短视频来说，直播可以成为方式，短视频 越来越多的产品采用直播的形式。
但更重要的区别在于其商业意义：短视频侧重于排水，直播侧重于实现。原因是短视频受众更广，但用户缺乏直接付费的意愿。直播本质上有一个内容核心:人、内容(如游戏)、商品等。这个内容核心有商业价值，用户愿意为此付费。
以抖音为例：对于字节跳动，抖音意味着一个流量黑洞，主要来自算法推荐的许多高质量的短视频。抖音坚持互联网最基本的逻辑：流量为王。抖音的用户规模通过病毒式的推广和魔法式的保留能力呈现出悬崖式的增长。
有了这个流量平台，抖音有足够的时间尝试各种实现方式。依托数据和算法，高转化广告是实现的首要途径。此外，我们还可以观察到抖音耐心地尝试了许多实现电子商务、直播、商业排水、游戏等方法。可以说，短短两三年，抖音迅速推动了引流实现的全过程，将短视频作为引流平台的理念达到了极致。
而直播显然没有这么强的引流能力，它承载的内容种类更少，内容“尖叫点”的密度更低，需要用户花费的时间更长，因此它自然而然成为了一个下沉产品，用来满足有钱有闲的以土豪和小镇青年为主体的用户的陪伴、娱乐等需求。这些用户是当前直播行业实现的主要来源，依靠相对直接的实现方式，依靠用户自愿奖励，形成100亿市场。
然而，传统的直播非常依赖于新内容的引入来产生新鲜感。未来，直播将继续发展，产生更大的商业价值，并经历通信和视频技术的创新 只有在尝试了更多的新领域之后才能看到。
毫无疑问，直播和短视频作为产品，可能会被新产品的声量所覆盖。作为视听工具，直播和短视频必然会继续流行。
主要参考资料：
王碧池《中国网络直播15年》张紫薇《直播前世今生》艾媒咨询《2017》Q中国在线直播市场研究报告36Kr中国网络视听节目服务协会《2019中国网络视听发展研究报告》《短视频平台用户研究报告》国信证券《细分赛道暖春依然存在》本文以视频和直播为原因 @天启 每个人都是产品经理。禁止未经许可转载
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