作者 | 王德清 王刚
编辑 | 王刚
对于日新月异的数据库轨道，Snowflake 历史上最大的软件700亿美元IPO没有甲骨文Oracle送到黑暗的深渊，甲骨文最糟糕的时代还远未到来。
在国内替代浪潮下，国内阿里、华为、巨头阵营手持弹药最充足，PingCAP、在资本刷新全球数据库领域融资记录的野蛮推动下，巨山网络、白瑞数据等明星数据库厂商正逐步踏入资本与技术交织的沃土。
这是几年前人工智能致富的投影吗？
这是几年前人工智能致富的投影吗？
国产数据库融资巨资后被冠以独角兽的称号，然后媒体大肆宣传资本催熟套现的熟悉故事？
在这次关于数据、技术和资本的大讨论中，我们真正想讨论什么？
对于国内技术的未来，我们是否应该放慢脚步，做时间朋友等待，大步容易拉鸡蛋？
一点一点说。
甲骨文是数据库轨道上不可避免的山。所有的中国版甲骨文和去O难都描述了这个数据库鼻祖的力量。
数据库是基础软件皇冠上的明珠，几十年来与操作系统一样有名，是每个公司业务系统的核心，只需要收获企业利润。
在1989年正式进入中国后，甲骨文的产品不断进入金融、电信、能源、政府等领域。2013年左右，信息安全政策取向迫使信息基础设施国产化加快，国内去IOE潮水冲击甲骨文。
甲骨文创始人兼CEO larry·ellison
只要市场上没有替代品，就可以享受成功，但事实上，甲骨文面临着严重的腹背受敌。主要有三个原因：
1)自2017年以来，行业互联网和数字化加速，数据量飙升。近两年，数字经济成为国策，需要处理高并发数据；
2)技术迭代。分布式、云原生等技术概念出现，变革了云技术发展，云数据库带来了增量创新而不是存量替代，云从基础设施上升到对业务的处理，备受欢迎；
3)国产替代在成本、性价比、舆论导向等方面都有优势，数据库也成为热门的国货。四面楚歌，甲骨文的敌人不断出现。
2014年，亚马逊AWS发布业内第一个云原生数据库Aurora，阿里云于2017年推出云原生数据库PolarDB，蚂蚁的OceanBase2017年数据库输出技术服务。中美最具代表性的云厂商弃用甲骨文，导致失控的潮流。
国产力量的觉醒更像是一个新老之争的故事。许多受访者强调，许多国内数据库和传统数据库不再是一个时代的产物。
甲骨文是上一代产品，单机性能优化到极致。然而，随着大数据时代的到来，数据爆炸式增长，单机版的数据库开始无法处理。分布式数据库应运而生。分布式数据库的单节点性能不如甲骨文数据库，但堆叠性能相当可观，可以根据需要灵活膨胀，可以处理几乎无限的数据。
PingCAP联合创始人兼CTO黄东旭告诉雷锋：与传统单机版的经典数据库相比，国内数据库的成熟度肯定会更差，因为它积累的时间更长。然而，在云数据库领域，与国外同类产品相比，中国在技术上没有差距。即使在一些高并发场景中，国内数据库也有更多的优势。”
目前，以互联网制造商为背景的国内主流数据库产品已经云化。如PolarDB、OceanBase、TDSQL、TiDB等。随着云和数字浪潮在世界各地的逐渐蔓延，中国企业打造的云数据库产品也开始在国际市场和行业龙头企业竞争，取得了可喜的成绩。
2016年就投资PingCAP云启资本合伙人陈玉告诉雷锋，数据库本身不分国界，国外市场对国内数据库制造商有很大的机会。只要产品足够优秀，能够与国际厂商竞争，就能在国外市场拿到名单。
可以看出，云数据库的发展使国内数据库变道超车，互联网发展带来的增量创新场景无疑已成为云数据库的重要市场之一。
从众多数据库厂商的实践和客户反馈来看，不难发现，在一些银行核心业务的替代中，国内数据库在高一致性、高可靠性等核心能力方面的表现并不逊色于传统的经典数据库。同时，国内数据库的替代也可以降低用户的成本。
尽管“去O成为共识，但在总体趋势下，金融等行业核心业务数据库的替代意愿已成为中国数据库制造商必须面临的问题。
此前，腾讯数据库技术负责人潘安群告诉雷锋：我们非常感谢那些愿意和我们一起吃螃蟹的客户，因为他们中的许多人把他们的职业生涯放在了我们身上。”
而这背后的原因，也是云启资本合伙人陈昱眼中目前国内数据库的不足。
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用户的大量应用是基于传统的Oracle数据库生长起来，没有国产数据库可以说是100%和Oracle这是兼容的。面对这样的问题，国内数据库需要补充用户的一些传统特征，或者基于新数据库重写应用程序，但无论如何都需要很多时间。因此，银行更多地利用国内数据库进行创新业务，更换核心系统需要时间。”
同样，在业内资深人士看来，工程优化问题是国内数据库更换后面临的首要问题。此外，如何避免严重交付也是国内数据库制造商面临的另一个话题。
只要你愿意放足够的研发和足够的人，现在就取代它Oracle不再是问题了。如果一个项目的交付通常需要两三年的时间才能完成，想象一下，面对数百家银行的业务系统，如此严重的交付可能需要很长时间来取代所有的数据库，并支付巨大的成本。
可以看出，数据库的本地化替代不再是一个可能的问题，而是谁能交付得更快，投入的人力更少。
自2017年以来，数据库领域的融资就没断档。
我们要打甲骨文打的江山，也要打甲骨文打不下的江山。业内人士此前发出豪言。
其中，出现了经纬中国、云启资本、红杉中国、明势资本等一批非常积极的投资机构。
云启资本合伙人陈宇告诉雷锋，资本进场的逻辑很简单，就是投技术，谁技术好，我们就投。
所有商业模式创新新都有一定的综合风险。随着市场的成熟，教育、房地产和以前的新鲜电子商务都面临着更严格的监管。在目前的国家政策下，国家非常支持科技创新公司，特别是核心技术公司，真正为社会创造价值、提高效率的企业，不仅是未来的数据库，而且整个硬技术轨道的市场更加乐观。”
他还提到，数据库轨道以前存在新瓶装旧酒的情况。近年来，随着互联网基因制造商的进入，每一行代码都被重写，实现了完全国内和独立的控制。此外，它使用了一些行业相对较新的结构，态度更加严肃。资本的进入和关注可以在很大程度上帮助这些制造商找到最好的人来制造最好的产品。
陈宇认为，农村包围城市的战术也是可行的。数据库本身是一种没有国际边界的产品。除了在中国，它还可以在海外发展，并与国际先进产品竞争。
资本的钱最终去了哪里？
这是一个每个人都会关注的实际问题。80%投入研发招聘和产品打磨，剩下的20%大概投入市场化。一些数据库制造商的高管说。
不可否认，资本的进入为中小数据库制造商赢得了足够的资源和声音，但他们比巨人更富有吗？
云启资本合伙人陈昱提到，如果是的话PK研发工程师的数量，大厂做数据库的团队可能不会专注于数据库领域PingCAP多。在单点上，初创公司的资源并不比大工厂少，因为后者不会把所有的资源都倾向于某个产品团队，决策链也会更长。
在巨头的包围下，国内数据库中小企业凭借其中立、跨云和资本加持，可能不会落后。然而，国内数据库中小企业的快速融资带来了新的问题 ：数据库工程师的招聘成本与日俱增，这种无序挖人对资金的利用并不是特别好。例如，原本能招到35万的工程师，现在要50万，但竞争对手可能要出60万。
就业成本越来越高，大量的研发人员投入了严重的交付，这实际上增加了本地化替代的成本，这也会阻碍一些用户。业内人士告诉雷锋网。
开源的隐含逻辑是敢不敢
在国内数据库制造商中，有一个特立独行的派系：开源派。
在开源社区长大，做了很久的朋友，在开源场景中训练了自己的技能。PingCAP的TiDB蚂蚁自研数据库本身就是开源数据库。OceanBase在今年6月1日宣布开源300万行代码。
这意味着开发者可以在开源社区完全利用这些数据库的核心来处理实际业务的需求。
开源的隐含逻辑是，敢开源本质上是代码可控性的问题。"事实上，一些国内数据库制造商也有类似的问题，尽管它的数据库不是MySQL(关系数据库)，但由于底层代码中有一些来自Oracle有些代码反编译，不敢开源。不敢开源，特别是不敢全方位开源，其实本质是核心技术代码是否具有可控能力。一位不愿透露姓名的业内人士说。
因此，这也很容易证实：国产化中真正的安全是什么？也就是说，代码完全可控，敢于开源，这对用户来说是完全可控的。即使你的公司关闭了，客户仍然可以继续基于你的开源版本进行进化。
数据库的开源必然与商业命题碰撞。
以PingCAP例如，外国用户实际上愿意为开源数据库付费，所以目前PingCAP国内外市场齐头并进，目前在国外市场已获得多个订单的认可，单个订单金额也相当可观。而在国内，PingCAP采用订阅机制，国内金融机构也开始了云过程，因此用户支付在这方面不是问题。
对资本而言，一般考虑的是商业化的速度。例如，如果数据库产品想进入银行，银行领导可能不会放心让你进入或在海外推广。如果没有强大的销售团队，无论产品有多好，销售速度都可能不令人满意。
然而，许多国内数据库背后的投资机构表示，国内数据库市场的繁荣仍处于早期阶段，至少目前不担心商业化。
资本最好在早期孵化(国内数据库团队)~1或者是从1~10部分阶段起到了一定的作用，资本越到中期，就越应该起到助力作用。在中后期，数据库制造商并不依赖资本的长期持续供应。资深人士向雷锋网提到。
总的来说，这一轮国内数据库的持续融资，其实是技术迭代的必然体现，是数字化转型下的刚需体现，是几年前的AI大火不遵循同样的逻辑。AI用锤子找钉子本身并不是一件特别困难的事情，而数据库的国内和开源趋势恰逢其时。
2020 年，全球数据库市场规模达到 671 中国数据库市场规模约1亿美元 240.9 亿元， 占比约 5.2%。{ x}{n}
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