飞书，火山引擎，职场社交。
撰文 | 彦飞
编辑 | 王靖
来源 | 盒饭财经（ID：daxiongfan）
在快手之后，抖音也瞄准了互联网招聘的互联网招聘轨道。
近日，字节跳动旗下飞书在线直播间投入简历功能。企业可将飞书招聘入口挂在直播间的小风车上。申请人点击进入并发送简历后，将自动发送至飞书招聘系统。企业HR可在飞书招聘后台查看简历，分析投递数据。
图源：飞书招聘官网
飞书的定位是企业合作与管理平台早在2021年5月，飞书就推出了招聘功能，与平台上的日历、视频会议、群等功能相结合，应聘者和HR整个招聘过程可以在飞书中完成。
除了简历投递、面试、发送offer、除了入职等基础服务外，飞书招聘还有一些特色功能，比如AI面试助手可以根据工作情况智能推荐面试问题；一键启动视频面试；将简历和过去的面试评估整合到一个页面中，方便面试官查看。
然而，在推出一年多后，飞书招聘并没有通过抖音，用户只是飞书用户。如今，飞书有机会通过在抖音直播链接，飞书将有机会大大提高招聘模块的用户数量。
在为飞书招聘开辟入口之前，抖音已经铺平了道路。
7月初，抖音与央企中智集团合作，推出2022就业季活动。根据公开信息，中智集团汇集了约5.8万家企业的23万个岗位，其中包括中国移动、中国石油、中国电力、中国煤炭、招商局集团等中央国有企业，招聘规模高达180万人。抖音在抖音APP、今日头条、西瓜视频三大平台上开设活动页面，进行宣传推广。
但由于当时飞书招聘不支持直播间挂载入口，大部分参与活动的企业都没有直播宣传。用户需要在活动页面上填写个人信息并上传简历。随着飞书招聘功能的升级，这一过程有望迁移到飞书。
对飞书而言，抖音此举被称为雪中送炭。
自2019年底正式发布以来，飞书多次得到集团层面的支持，但用户增长并不快。2021年上半年，它曾被定下来DAU(日活跃用户)达到1000万目标，但当年3月底只达到300万。飞书随后回应说数据不真实。但从那以后，飞书再也没有公布过用户数据，反而宣称DAU不是最重要的目标。
抖音通过招聘场景排水飞书，可以让它获得一波难得的用户红利。扩大用户基数也有助于说服更多企业使用飞书。
然而，抖音参与招聘的目标不仅仅是拉飞书。针对万亿级B端市场。
通过招聘，抖音可以从人力资源的高频服务入手，到达不同领域的B端企业，帮助火山引擎的客户扩张。
去年年底，火山引擎刚刚成为六个字节BU一是半年多内推出了一系列新产品和服务，正处于业务扩张的关键阶段。抖音的间接推动有助于火山引擎更快地利用稳定的公共云市场。
另一方面，抖音在社交网络上屡屡失败，通过招聘进入职场社交网络，也许就像阿里之前多次做社交网络不能憋出钉子，曲线成功。
如果只考虑赚钱，就没有必要进入字节招聘。
经过十多年的迭代和洗牌，国内互联网招聘行业的商业模式基本固定，盈利空间有限。业绩刚刚发布BOSS直聘为例，今年第二季度的营收为11.2亿元人民币，净利润不过1亿元出头。
据路透社报道，字节2021年的收入高达580亿美元(约合人民币3700亿元)。抖音一天能赚十几亿元。
对于抖音集团来说，招聘业务非常鸡肋；但对于飞书来说，招聘是企业的高频需求，是一个必须完成的功能模块。
2021年5月，飞书发布4.0版，招聘功能作为单独产品推出；今年5月，飞书People整合招聘、人事、绩效OKR许多人事管理产品声称要实现人力资源的全周期管理。作为人事管理的起点，招聘的重要性不言而喻。
飞书是六大业务板块之一，抖音集团自然需要提供支持，而流量导入是最直接的做法之一。在抖音直播间出现飞书招聘入口并不奇怪。
值得注意的是，据晚间财经报道，抖音集团董事长张利东在8月31日的员工面试例会上为飞书欢呼，认为这也是一个实现全球化的机会。核心管理层的认可也增加了抖音在集团层面支持飞行书籍的份额。
另一方面，快手今年在招聘领域动作频繁，客观上也促使抖音增加投资。
今年年初，快手推出蓝领快招，声称要在直播带货之外做直播带岗。8月底的财报电话会议上，快手CEO程一笑透露，快招去重MAU已达2.5亿，比第一季度增长90%；简历日交付次数峰值超过36万。
被紧急追赶的竞争对手抢先，抖音不能毫无反应。此外，快速招聘半年实现2.5亿月活动，也让外界看到招聘对提升用户活动的显著效果。在各种因素的作用下，抖音最终向飞书招聘开放了直播间。
然而，在招聘行业人士看来，抖音和快手仅仅依靠流量和用户的优势来确保成功。
宋小云(化名)目前在一个互联网招聘平台工作。她去了盒饭财经（ID: daxiongfan）说抖快用户比智联，前途无忧，BOSS直聘、猎聘等专业招聘网站较多，但企业和岗位数量较少，入驻门槛较低，对求职者的吸引力有限。
此外，现场招聘通常以特殊的形式进行，企业只有在需要时才会播出。求职者必须在特定时间内进入工作室提交简历；雇主还需要更长的时间来筛选和反馈大量的简历。
宋晓云认为，现场招聘是一对多的网络模式，门槛低，更适合操作人员、安全等工厂蓝领工作；但对于技术含量高的职位，企业需要对候选人进行更全面的调查和沟通，一对一的申请仍然是主流。这就要求招聘平台根据岗位需求与申请人肖像准确匹配，而直播招聘很难做到这一点。
抖音将直播间流量注入飞书招聘，可以在短时间内提升后者的数据。但与飞书协同办公相比，字节更注重企业云服务市场。
从去年下半年开始，抖音APP、在今日头条等C端业务增长明显放缓后，字节开始向B端投入越来越多的精力和资源，主要包括飞书和火山发动机。
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与飞书相比，火山引擎起步较晚，直到2021年6月才正式宣布该品牌，并向外开放推荐算法、数据分析，AI输出所谓的智能增长技术实践和经验等核心技术。当年11月，火山引擎被列为字节六大业务板块之一，与飞书一起在B端市场作战。
从那时起，火山发动机的发展大幅加快，一个月后发布了包括基础云、数据中台、开发中台在内的全系列云产品AI以及视频和内容五大类，78项具体服务。今年7月，以云为基础推出了一系列产品解决方案，并发布了云增长新动力的新口号。
抖音目前专注于如何培育这项被寄予厚望的业务。在去年12月的产品发布会上，火山的产品发布会上宣布，追求终极性价比是火山发动机的首要服务理念。
但在这个阶段，价格术、产品、服务等都不是火山发动机的主要挑战。怎样减轻对集团内部订单的依赖，拓展更多外部客户，才是它当前面临的紧迫问题。
到目前为止，抖音集团仍然是火山引擎的最大客户之一，中国的业务由后者承担。除了抖音，火山发动机还赢得了中国银联、小米、哪吒等客户，但很难从老玩家那里撬开更多的订单。
由于企业IT国内公移成本高、先入为主的使用习惯等因素，国内公入为主。根据市场研究公司IDC数据显示，2021年下半年，阿里云、华为云、腾讯云、天翼云和国内五大云服务商AWS(亚马逊旗下)。五家公司占据了70%以上的市场份额，并且已经持续了多个季度。
面对这种情况，抖音借助高频招聘场景与更多的企业客户建立合作关系，并将其中一些发展成火山引擎也是一种选择。
事实上，除了抖音，其他大型互联网公司也在尝试这条路径。
早在2020年9月，阿里指挥下的钉钉与阿里云全面融合，推进云钉一体化战略。根据阿里巴巴的想法，钉钉作为C端用户的操作系统；阿里云提供企业基础设施作为个人电脑，两者相互拉动。
在2021年5月的阿里云峰会上，阿里宣布，在过去的一年里，山东能源、鲁花集团、蒙牛、复星等知名公司增加了数十家钉钉战略客户企业。
如今，抖音也有机会基于飞书招聘，为火山引擎开辟更多的商机。之前的尝试可以为抖音从C端到B端的客户转换提供很多参考。
此外，钉钉今年转向PaaS化学，只做基本能力平台，包括文档、音视频、项目、会议等基本产品，其他应用，包括招聘，交给合作伙伴。这实际上减少了飞书招聘的竞争对手。
然而，抖音仍然很难通过这条路：阿里巴巴云钉一体化的原因支持统一的组织结构和人员调整是重要的前提。相比之下，抖音APP、飞书和火山发动机在集团内部地位平等，相互合作；只有妥善解决部门墙问题，尽可能降低摩擦成本，才能真正运行想象中的流量输入和客户转换模型。
除了给飞书和火山引擎带来更多的用户外，抖音还有机会在社交领域再次开火。
社交网络一直是抖音难以愈合的心脏病。然而，在短视频行业快速增长的阶段，这一缺点不会产生太大的影响；毕竟，基于集中推荐算法的流量分布足以不断制造热风格和顶级红色，让抖音弯道超车，远离快手。
早在2019年8月，抖音APP内测群聊功能，开始接管整个集团的社交旗帜。随后三年间，抖音相继推出连线、视频聊天、一起看、抖一抖、兴趣匹配等社交功能。但到目前为止，这些围绕陌生人社交的尝试还没有取得多大成效。
抖音管理层的态度也相对平静。在2021年初的行业活动中，时任字节跳动CEO抖音的社交功能是一个自然的过程，张楠说。
但今年上半年，国内短视频用户普及率已达91.5%，新用户红利接近枯竭。抖音已经感到寒意：它DAU两年多前突破6亿，但增速逐渐放缓。
在这种情况下，抖音有理由重新审视社会关系链的价值。社交网络有利于提高抖音股用户的粘性和活动性，抵御来势汹汹的微信视频号，释放更大的商业价值。
但是抖音做社交的问题是，熟人有微信，陌生人有陌陌，Soul等等，市场接近饱和，这两个社会维度的增量空间不大。如果从招聘入手，抖音有机会在飞行书籍中引入和沉淀工作场景中的人际关系，并逐步形成基于工作场所的社交网络。
事实上，国内外职场社交网站的核心功能，包括领英和脉脉，都与找工作有关:企业发布岗位需求，勾搭自己喜欢的人才；用户吐槽公司老板，浏览行业八卦，与目标公司暗送秋波。这些信息是构建职场社会关系链的基石，也是串联和激发社会互动的催化剂。
但是，职场社交 具有显著的垂直特性，其使用频次和用户黏性要比基于真实人际关系的熟人社交低得多。但对于抖音而言，在没有更好选择的情况下，也算聊胜于无。
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在抖音为飞书招聘开通直播间入口之前，飞书已经在做职场社交方面的尝试。{x
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