编者按：当地生活作为一个备受关注和乐观的新兴市场，吸引了各大巨头抢占业务，频频成为讨论的焦点。抖音还想分一杯羹，增加平台上当地生活板块的宣传。对此，作者的态度并不乐观，一起来看看吧！
互联网是基于流量红利&当流量红利接近天花板时，效率红利仍有巨大的空间。
本地生活在当前流量红利最高的情况下，还有很多效率空间可以耕耘。未完全开发作为轨道&为数不多的高频业务，是必须把握的增长点，因此本地生活近年来成为各大巨头的新竞争点。
自2019年以来，社区团购和20年的热门蔬菜。到目前为止，抖音快手和其他短视频公司也加入了当地的生活，并开始在商店里吃、喝、玩。抖音还推出了令人兴奋的外卖。
最近在同一个城市刷抖音，到店内容明显增加，刷直播，直播不仅卖实体商品，大比例卖店套餐，刷10有4-6是团购到点套餐。
结论第一:我觉得抖音的本地生活做不到。
来看看美团Q财务报告，业务收入主要有三个部分：
2021Q3 美团营收 488 亿元，亏损101 亿元，经调整亏损55 亿元。餐饮外卖收入 265 1亿元，交易金额 1971 餐饮外卖实现率亿元 13.4%的营业利润 8.8 亿元，经营利润率 3.3%。到店酒旅86 1亿元，营业利润 37.8 1亿元，营业利润率43.9%，国内酒店间夜量 1.2 亿。新业务营收 137 亿元/ 67%主要受零售业务和自行车共享服务增长带动，经营亏损 109 亏损扩大主要是由于零售业务的持续投资。在美团的三大业务中，外卖的利润率只有3%，而商店和酒店的利润率是43.9%。抢这么胖的蛋糕。
本地生活属于分散产业，难以实现绝对垄断。即使行业有龙头，剩下的企业也有发展的空间。
分散产业主要有三个特点：
(1)企业数量多，规模小
由于单个企业的市场份额没有明显的优势，规模经济无法形成。
(2)市场需求不断变化和多样化，标准不同
餐饮、旅游、美容美发等地方生活服务领域，涵盖了大大小小的各种需求。以餐饮业为例，中国人口难以调整是正常的。此外，由于当天体验的情绪和周围环境的作用，当天的用餐体验直接受到影响。
(3)分散产业进入障碍低，新企业经常进出
互联网颠覆了很多东西，很多行业都被改写了。根据以上分析，当地生活难以创业，因为它的分散特点，模式重，管理复杂。换句话说，所有容易做的事情都做完了，还剩下这块难啃的硬骨头。也就是最后一个价值洼地。
根据艾媒咨询数据，当地生活的渗透率仅为 12.7%。而截至2021 年 6 月份，我国网购用户普及率提高到 80.34%。同时，也看到网购用户增速逐年放缓，行业急需进一步突破。
本地生活将成为互联网公司从追求速度到追求精细化的新轨道，进一步渗透用户生活的各个角落。
作为一个无边界的蓝海市场，本地生活的线上化率仍处于初级阶段，必然成为兵家必争之地。目前各大互联网巨头纷纷入局，大部分都在努力社区团购。作为短视频赛道的进入者，抖音的主要布局是吃喝玩乐等到店场景。这次主要讲抖音和美团。
美团在当地生活的完整链条是其基础，目前正在努力社区团购，开辟成长边界。
美团本地生活 To C 业务分为家、店、酒旅、社区四类。消费场景包括:餐饮外卖、鲜花、医药、超市闪购、美团购物、社区团购、酒旅、电影票务、家政等。，形成完整的产业链。
美团的To B为商家提供开发服务，不仅可以获得服务收入，还可以提高商家的平台粘性和转移到其他平台的成本，显著加强商家资源的护城河。
B端与C端相互反馈共生，不断强化，BC端商户流量丰富，CB端的高流量反馈粘性。形成1 流量生态1>2。
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今年9月，王兴宣布将美团战略从 “Food Platform” 升级为 “零售 科技，首次将零售和科技提升到战略高度，意味着从外卖到同城零售。
美团其实是淘宝的线下版。目前主要业务结构仍集中在龙头城市，下沉市场有待发展。社区团购是下沉市场人群的刚性需求。一旦获胜，将进一步巩固其当地生活的主导地位。
抖音目前的行动是优惠团购和热门名单，主要集中在餐饮、休闲娱乐、美容、文化旅游。这些领域独特的高频和刚性需求的性质可以补充字节的流量优势。这实际上是在线购买路径，构建了线上线下交易的闭环。
12月，当地生活华西(四川、重庆、云南、贵州等地)报告发布。餐饮品类占大头，月人均打卡量3.5次。
抖音的向上流量增长空间已基本达到顶部。互联网流量红利也在上升，不会有更多的流量增长空间。本地生活是下一个增长点。
从产品增长阶段来看，抖音目前正处于增长放缓的成熟期：
2016-2018是抖音从0到1的探索阶段：
2016年9月上线，2017年底dau近3000万，2018年春节扩大到7000万，抖音基本定型。
2018-2020年是一个快速增长期:
半年一亿dau速度飙升。2018年中1.5亿，2019年初2.5亿，2019年底突破4亿，2020年9月正式宣布突破6亿。
2021年11月18日，字节跳动商业化产品部召开全体员工大会，披露其国内广告收入在过去半年内停止增长。这是字节跳动7年来首次发生。
广告收入一直是字节跳动收入的主要来源，而抖音原计划在2021年实现6.8亿日活，广告业务收入增长42%。据易观千帆数据显示，今年9月，抖音月活用户约6.6亿，低于8月7亿，距离6.8亿日活目标还有很长的路要走。
以上，抖音dau已停在6-7亿之间。向上增长达到顶峰，必须寻求横向拓宽轨道，进入当地生活是在流量达到顶峰后寻求广告以外的新利润点。
(1)抖音的本质是内容平台，过度参与交易可能会杀鸡取卵
很容易模糊其定位，两端不讨好。就像微信守护着10亿日的富矿，但做任何事情都很谨慎，尤其是商业化。如何把握内容和业务规模是个大问题。此外，当地生活的商业化也不同于抖音电子商务。由于地理位置的限制，可推送的短视频内容太少，更容易失去内容效率。
如果在供应方面没有行动，只依靠网络名人效应和商业补贴，抖音的本地生活只能停留在利基市场，占据较低的市场份额。而且会断层，不能带动中腰，形成健康可持续的增长周期，对美团和阿里的本地生活业务没有实质性影响。
(2)抖音虽然流量大，但随着视频号和小红书的兴起，有分流的风险
同时，到处结仇，没有与其他平台或领域形成相互支持的生态支持。如何在进入对方腹地的同时保持自己的大本营，需要警惕视频轨道上对手的冲击。
(3)本地生活板块重，即使投入大量人力财力，短期内也很难看到效果。如果按照字节快进快出的打法，可能会选择提前放弃。
据媒体报道，2020年12月，字节跳动抽调1万名员工，正式成立当地生活专人团队。今年2月，抖音团购内测开始。3月18日，团购功能上线。近日，同程生活入驻抖音。这种进步速度确实是字节。但在本地生活领域，这套武功不能很快打破。
虽然被称为产品工厂的字节在电子商务、社交网络、游戏、教育、房地产和其他轨道上东征西伐，但到目前为止，只有抖音是独一无二的，其他轨道都很差或沮丧。
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