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2022-12-2016:27:43 评论 22

快手靠普惠 技术驱动吸引普通人记录和分享生活;抖音依靠强大的操作 集中化,以红人、达人、明星为驱动。可以说,快手更像是市场经济

抛开弟弟妹妹,抛开笑话和双击666,当我们谈论短片时,我们在谈论什么?

纵观过去十年,从土豆、优酷,到美拍、秒拍,再到快手、抖音,起起伏伏中,所有参与者都在解同一个题——一个UGC短视频社区到底用什么方式,以哪个群体为突破口,去架构和驱动。

到目前为止,只有两个平台成功解决了这个问题——快手和抖音,但他们走了两条完全不同的路。

快手靠普惠 技术驱动吸引普通人记录和分享生活;抖音依靠强大的操作 集中化,以红人、达人、明星为驱动。

不要低估这种差异。

两个平台有什么区别?

例如,就像一辆车,虽然表面有四个轮子,但一个是汽油车,另一个是电动汽车。不同的驱动方式不仅决定了两个平台内部生态的差异,也决定了与外部连接和能量交互的差异。

抖音相对简单直接,锁定高质量的生产内容,通过极端的观看体验获得用户,自上而下俯冲,爆炸力强。从成立到日活过亿,只用了一年半。

到目前为止,还是有太多人看不懂快手。七年来,日活超过1.3亿,月活超过3亿,每天超过1000万UGC上传短视频支持大量用户活跃在这里的密码是什么?

之所以看不透,是因为太多人研究短视频,只停留在内容层面,最多到产品层面。要了解抖音和快手的过去和未来,我们必须深入其基础和用户生态。快手成为快手的原因不仅来自于创始人的不同价值观,还来自于不同的引擎、社区生态和监管机制。

资源配置是社会经济增长发展的核心问题。也就是说,社会产生什么决定了社会产生什么,如何生产,如何分配。

在经济学概念上,集中控制资源配置是计划经济;市场经济是减少干预、以需求和价格为导向的资源配置。

将这个问题转移到互联网上,对于一个社区或社交平台来说,基本的问题实际上是一样的,即谁是社区的主要内容,如何分配流量。从这个角度来看,观察快手和抖音,你会发现两个平台的崛起密码完全不同:快手更像是市场经济,抖音更像是计划经济。

要发展社区,必须引导用户持续生产内容。

在快手出现之前,UGC短视频平台通过补贴或广告账户刺激用户上传内容,重视大V和明星运营,但由于生产门槛高,用户规模无法突破。

快手的独特之处在于,创始人有着鲜明的价值观——包容性,让普通人记录生活。快手通过包容性和产品设计,瞬间降低了短视频制作门槛,而不是选择强操作、强干预刺激内容制作。

当时中国没有短视频产品,可以包容用户的背景和制作的内容质量。只要不违反法律法规,就可以推荐分发。移动互联网的爆发和下沉,长尾人群强烈的记录和表达需求,使简单易用的快手迅速崛起。

快手对内容制作的解放体现在前几年几乎没有运营,只负责制定和实施社区规则,不干预内容制作,不打扰用户,非常佛教。

另一个极端是抖音的崛起。启动之初,数百名民族舞蹈大学生签约培训,生产高质量内容。自诞生以来,抖音一直在强烈干预内容制作,不仅设置各种游戏玩法,还直接挖掘和签署红人,提供基本工资,并协助他们制作内容。

抖音设置了比较高的门槛,追求精品内容,制造爆款和流行。抖音在谁生产、生产什么以及如何生产方面起着引导甚至主导作用。抖音这样做的目的是追求终极的观看体验,让每一个短视频都有毒,让观众沉浸其中,无法自拔。

与抖音相比,快手更注重观看体验和生产者的利益。用户如何更方便地生产内容,更公平地获取流量,如何在平台上找到志同道合的人,看到更大的世界。

结果之一是:虽然都是DAU超过1亿个平台,由于内容干预少,快手内容更加多样化、真实,用户生产热情高,60%以上的用户上传了内容。

在抖音用户组成中,达人、大V和明星成为主要生产力量。《2018抖音研究报告》披露:占比4.7%的头部生产者,覆盖了平台粉丝总量的97.7%,大部分用户是观看者,很少贡献内容。

无论是快手还是抖音,现在都是流量大户,但两个平台的流量分配有本质区别。

由于抖音的强烈干预,流量实际上掌握在自己手中,将明确流量支持人才、大星提供明确的流量支持,并向用户推送大量的赞扬内容。高质量内容的流量倾斜导致了明显的马太效应。

你会发现:同样是日活过亿的平台,抖音的内容更好看,很多视频的点赞和评论数特别高。

如果抖音更受欢迎,那就大错特错了。实际情况是,快手几乎固执地坚持包容性的概念,注重流量分布的公平性。即使是普通用户和普通作品也应该公平地给予一定的显示量,这种更均匀的流量分布抑制了马太效应。

一个数据是,在拥有超过100万快手粉丝的用户中,官方算法显著降低了推荐页面作品的曝光权重,比例控制在非常低的个位数,基本上可以忽略不计。

快手的逻辑是,当他们获得超过100万粉丝时,网络名人、大V和明星可以在关注页面上获得足够的流量。如果他们再次流行起来,让强者变得更强大是违背社区公平的。

说到这里,它基本上触及了快手整个社区的核心,其驱动力主要来自包容性和公平性,不干预或少干预,重视长尾作品和长尾用户的分销和连接,这些基本上是市场经济的特点。

抖音的驱动力来自于集中的控制和指导。在算法和人为干预中,流量主要集中在人才、大V和明星身上。这种计划经济使抖音成为一个超级放大器,但普通用户很难获得流量。

快手的社区机制更像是市场经济,而抖音更像是计划经济。这一点也可以从市场主体的培解释。

众所周知,在市场经济环境下,活跃主体大多是通过相对自由的竞争和适者生存产生的,有一个明显的增长逻辑:小微企业-中型企业-巨头。

为什么快手多年来如此坚持普惠和公平?

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原因很简单。如果把快手比作一个巨大的湖,决策者不希望湖里的一些生物太大,这会阻碍大量生物在底部和腰部的生长,进而损害整个生态的活力。

短视频是一个典型的双边平台,一端是生产者,一端是消费者。一方面,快手更注重生产者体验,因为快手的核心是记录和分享,另一方面,只有培养大量的底部生产者,才能不断筛选出高质量的作者。

2018年是快手创业的第七年。 七年来,快手生态已经形成了巨大的底部用户、大量的腰部用户和少数头部用户。

根据快手提供的数据,用户可以从0开始玩快手均800多天就能积累100万粉丝。这基本上是适者生存的过程。大量快手头部用户来自腰部用户,腰部用户从底部成长。

有趣的是,快手不希望头部用户长得太快。也许在他们看来,快速的头底部用户缺乏耐心,从而损害增长机制。快手的用户沉淀和成长机制需要时间积累。

从社区氛围的角度来看,其用户确实具有明显的培养特征。从底部成长起来的快手用户对平台有很强的忠诚度。感谢官方是用户在平台上最常用的句子。

先说抖音。抖音非常重视消费者体验,生产端实际上是一条捷径。它的优质生产者不是靠底部自然生长的,而是靠钱来保证的。他们直接花钱购买高质量的作者,推动整个社区的生产,同时倾斜定向流量。

快手作者的成长和优胜劣汰需要时间,而抖音的这种“计划经济”不需要。抖音的商业化比快手更迫切,因为作者系统投入巨大,必须计算投入产出比。

综上所述,快手的崛起和成功实际上是市场经济的成功,而抖音则是计划经济的反击。

当然,市场经济也有失败的时候,完全靠市场选择,贫富差距也很大。

在国际上,基尼系数是衡量一个国家或地区居民收入差距的通用指标,以解决市场经济可能出现的贫富差距。基尼系数介于0-1之间,基尼系数越大,不平等程度越高。

多年前,快手意识到社区生态两极分化和贫富差距的风险,因此将基尼系数引入社区生态调控,作为严格实施的量化指标。据了解,快手内容分发的每一个策略,包括短视频播放量和评论点赞,都有基尼系数的约束性评估,避免生产者贫富差距过大。

在全球互联网社区和社交平台中,将基尼系数引入社区生态调控是原创的。一位短视频行业专家评论说,正是这种先进的社区治理方法使快手始终保持着良好的生态和活力。

对于短视频平台来说,市场经济好还是计划经济好?

这取决于不同的价值观和阶段性发展需求。虽然计划经济虽然短期爆发力强,但生态脆弱,主要依靠少数人才和红人提供高质量的内容。创造力总有一天会枯竭。如今,抖音的大量重复内容已经开始让用户感到疲惫。

快手的运营和商业化没有抖音那么强大,但它是一个充满活力的平台。包容性鼓励用户不断创造和进化。在社区生态的底部,它总是为普通人留下一个增长渠道。

也许,这就是为什么7亿普通人会发现和选择快手,这比抖音更好,更强的流量价值观更感人。

抖音的崛起改写了短视频产业,形成了快手和抖音的双霸格局。除了压力,抖音对快手意味着什么?

据说在一次内部会议上,快手创始人分享了行业竞争加剧的积极意义,即快手真的开始变得快,加速迭代和进化。

一方面,快手在低调孵化新产品;另一方面,快手是主人App不断推出新功能,加快进化。相比之下,快手和抖音的进化方向基本相同:

一是加强社会属性,成为短视频社交平台;二是开放商业化,为平台用户实现创建基础设施,开辟平台本身的商业闭环。虽然两者的进化方向相近,但由于社区生态、调性和基础的不同,路线可能会有很大的差异。

快手强调记录和共享,用户主要是普通人。基于现实生活的分享,这种平等关系使用户之间的距离感很小,互动性很强。社区具有较强的社会属性,呈现出较强的温度、信任和忠诚度。

在快手流量池中,既有以推荐页为代表的公域流量,也有以关注页为代表的私域流量。这样的流量分布,再加上直播互动、同城和异地漫游,整个快手基于人的交互非常频繁,社交关系稳固。

在社会进化方面,抖音没有形成稳定的关注页面流量,直播发展面临瓶颈,主要流量仍集中在推荐页面上。相比之下,升级为短视频社交平台更加困难,普通用户和人才,大V、明星之间有很强的距离感。

当然,这并不妨碍抖音有自己鲜明的社区调性——潮、酷、年轻,也许不够真实,但足够好看。

不同的社区生态创造了不同的社区基调和用户关系,不同的社区基调和用户关系影响了两个平台 的商业化方向。

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  抖音的商业化推进更迅速,主要集中在公域流量的变现,包括信息流广告、开屏广告以及各种挑战赛,并推出了星图平台。快手在商业化方面的特点是潜力大,但动作慢,平台既有强大的公域流量,也有强大的私域流量,在信息流

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